Google公司的雇用一流人才策略

  Google公司前全球副總裁兼大中華區總裁李開復指出：Google有幾千位員工，任用500位招聘專員。設置這麼多專職負責招聘的人員，是因為公司理解，需要人才的職位非常多，每個應徵者都要經過周密、嚴格的面試過程，必須有足夠的招聘專員完成這樣繁重的工作。

   李開復說：「當初我打算來Google時，他們一知道我對Google有興趣，一位資深副總裁立即發電子郵件告訴我：”隨時打電話給我，一星期七天，一天24小時，任何時間都行！” 。 」

  為了方便他到Google面談，公司特意選擇了一個高爾夫球場做為談話場所，每位參加面談的資深員工，也都不介意為他跑這麼遠的路，包括布林、佩吉兩位創始人在內。他們一個騎著自行車，一個踩著滑板到高爾夫球場，真是一個別開生面的搶人大作戰！

  他們這麼做的理由，是因為Google公司堅信：「一流的人雇用一流的人，二流的人雇用三流的人。」因此，延伸出「當一個團隊組織雇用第一個二流的人才時，就是它走下坡的時候。」的論點。

  職是之故，Google公司強烈鼓勵員工推薦自己認識的高手加入。公司有一半的人都是經由員工推薦進來的。

  為了鼓勵大家幫助一個新成立的部門招募人才，Google公司更推出了誘人的獎勵政策：只要你成功推薦十個人進入這個部門，就送你一輛車。多有創意的作為啊！

【啟示錄】