审视昙花一现的名校


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审视昙花一现的名校
有人说得好,“一个好校长能成就一个好学校”,这句话明确了好校长对名校发展具有举足轻重的作用,几乎成了学校发展的不可缺少的元素。
这些年,我都在关注栟茶中学,看看这所在姚止平校长手上出名的高中,能不能继续腾飞,事实上发展不尽如人意。妻子这次到洋口去考驾照,据当地人说,栟茶中学自从姚止平离开之后,连续换了三名校长,可是学校依旧是乱糟糟的,老师不再负责人、学生不再认真学习,难怪现在人们很少谈栟茶教育现象了。这所曾经创造奇迹的学校,终因姚止平先生的驾鹤西去而归于平庸,名校长造就了栟茶现象,这是栟茶教育之幸,可是,名校长的离开,学校陷入了混乱之中,这又是教育之不幸,值得每个人去思考。
在媒体间、在领导的言辞里,我们总会觉得名校长决定了学校发展的程度,诸不知,这种过于强调校长个人英雄主义的行为,无疑是封建思想继续延伸的结果,我们这个世界,大到一个国家,小到一个单位,过于集权是很难有发展的延续性,学校也不例外。我不知道崔其升一旦离开了杜郎口中学,这所学校到底会如何,能不能不走栟茶中学的悲剧,这一点我们很难判断。
我不反对校长的个人魅力,更不反对做校长的敢于做课改的领头羊,可是,如果一名校长,他的影响只局限于自己在任期间,那这样的好校长也不是真正意义上的好校长,对学校的可持续发展无疑是没有什么贡献的。
试想一所学校,它是由上百名教师和上千名学生组成的,关系到千家万户的未来,我们一直强调好校长的重要性,总是天真的认为,好校长能拯救学校的命运,而忽略了师生的主观能动性,这所学校,即使出现了一定的辉煌,那也只能是昙花一现。
好校长,在这个世界上毕竟是凤毛麟角,大多数校长还只是行政意义上的,他们都很平庸,没有好校长所具有的魅力。毕竟人无完人金无足赤,我们固然可以通过培训的方式来提高一个校长的业务素质,可是理论与实践总是有一定的差距,学校说白了就是一个小社会,我们的校长需要面对社会、家长、学生、老师等方方面面,哪一点欠缺了,似乎都很难引领学校走向成功,这是任何培训所难以做到,更是一些专家很难解决的。
这就出现了怪现象,许多校长在上任之前,都会千方百计地打听自己上任学校的情况,一看苗头不对,马上找关系推却,总想享受别人的成果。如果上任的学校发展不错,自己欣欣然,马上上任,可惜的是自己人格魅力不够,我们的教师自然而然地会拿新旧校长进行比较,一旦发现不如前任,这下好了,政令不行,学校走向混论也就在所难免。如果上任的学校发展不好,自己则戚戚然,要么找关系不去,要么硬着头皮上任,一开始就对教师有成见,他怎么可能把一所学校管理好,倒霉的还是广大的师生。
在校长队伍中,也有一些有识之士,他们具备力拦狂澜的魄力,又具有自己的教育思想,进而团结一切可以团结的力量,化险为夷,造福一方百姓。这样的校长,我们除了佩服还是佩服。可是,仅仅利用校长的个人魅力来决定一所学校,这显然不是学校可持续发展的正确途径。
好学校与好校长应该是相辅相成的,我们学校发展的生命应该是广大的教师,他们的敬业精神,他们的人格魅力才是学校可持续发展的财富。校长不应该对学校的发展起决定作用,而是作为催化剂,不断激发教师之间的化学反应,让教师的潜能得以最大化的挖掘,这时候的校长即使学校发展的引领者,同时,学校的发展又促进了校长水平的提升,何乐而不为?
也不知什么时候开始,学校就是没有校长也能高速度运作,这才是学校的幸事,更是师生的福音!(钱永华