2016年3月的时候，华为按照惯例发布了2015年的年报。从华为发布的业绩来看，2015年是华为的丰收之年，无论是增长、总量、利润还是现金流均达到了历年很高的水平。

如果除去华为在成立之初的高增长之外，华为从2000年开始的几次高速增长均是来自于IT的高增长或是IT的危机：1998－2000年华为顺着国内电信的大发展而发展，销售从1996年的26亿人民币增长到了2000年的120亿人民币，

随着2001年老板的《华为的冬天》发表，拉开了华为又一轮的高增长。这一轮的高增长，恰恰是IT的危机带给华为的一轮机遇，各路电信行业的大仙开始缩减研发的投资，以及放慢市场的开拓，终于给华为在国际市场打开了一个机遇。

这轮高速增长一直到2008年，随后老板要求大家减速，精细化管理，提升合同质量，聚焦大客户战略。当2008年经济危机来临的时候，华为并没有多少坏帐，也没有损失多少客户。相反，中兴在这段时间里在海外大力推行焦土政策，最后损失惨重。

一直到2012年，华为在这几年当中一直是低速前行的，每年的增长大约不超过10％，然后华为又开始高速增长：2014年的营收增长了27％，2015年增长达到了35％。如果不出意外的话，2016年华为的增长大约也会在30％左右。从公司内部的统计数据来看，华为2016年第一季度的收入达到了惊人的250亿美元左右。

既然华为最近几年发展得不错，为什么我要说华为是在跟时间赛跑呢？主要是基于以下三点原因：

第一，这轮高速增长和以往几次的高速增长有明显不同。无论是1998年的开始的高增长，还是2002年开始的高增长，当初华为的体量还小，无论你的速度怎么快，说白了，并不影响全球电信市场的格局。哪怕是到了2008年，华为的总体体量也不过是150亿美元左右（除去终端和10亿美元的专网市场），当时只是爱立信一半的体量。

但是在2015年，华为电信运营商部份已经高达350亿美元，无论从总量，利润还是市场份额，均是占到电信市场最大的份额了，这个时候还在高增长，必然已经严重影响友商的行情，可以看出来，现在爱立信，诺基亚和阿朗的日子并不好过， 这才有诺基亚和阿朗的合并。

第二，电信运营商增长的天花板已经出现。以前我写过一篇文章，预言华为的增长拐点将出现在2017年，因为4G已经建完，5G还没有起来。这个预言从电信运营商的角度来看应该不会错：纵观全球，无线的投资已经差不多结束了，现在做一些补网或是4.5G的网络，但是肯定弥补不了4G全球投资的下滑。而在宏观环境不好的时候，一般最先感受到是领头大哥，不幸的是，这次领头大哥恰恰是华为，而不是爱立信。

第三，不同于以往的是，华为这次的高增长，中国区市场贡献了大部分，这个也可以从华为的中国区的占比可以看出来：2015年，中国区收入已经占到了华为全球收入的42％左右了； 而在此之前，华为海外的占比曾经高达72％。很明显，这几年外企在中国的苦日子，造就了华为这轮的高增长。但是从华为国内的市场占有率来看，也不可能再继续下去了，市场已经到了极限，华为不可能在国内继续占有更大的份额。

所有的这些，都是华为在电信运营商领域不可能再高速增长了，那为什么说华为是在跟时间赛跑呢？

大家都知道一个快到尾期的市场，应该是高利润，现在华为就是这样，运营商业务给华为贡献了绝大部分利润，但是很明显难以为继！

华为这几年企业业务基本是每年增长35％－40％的增长，但是好笑的是，这几年企业业务一直占公司总体销售收入的7％，到了去年才刚刚有了一点利润。无论从规模还是支撑华为下一步发展的角度来看，企业业务还需要时日，才能顶得起来运营商业务下滑带来的痛苦。

应该说这几年余大嘴做得不错，在2014年的120亿美元的基础上，居然又增长了近80-90％，带动华为整体收入增长了35％。如果说弥补运营商业务的下滑，终端业务应该是短期内可以依靠的对象。但是，2016年居然连苹果都在大幅下滑，从长远来看，终端这个柱子也未必牢靠。

与时间赛跑的公司正在大幅度提高研发的投入。从公司的财报来看，研发支出出现了大幅增长，2015年已经达到了收入的15％，整体研发支出已经高达90亿美元。显然，公司希望通过研发的投入来找到一个新的增长突破口。

与时间赛跑的另外一个方面，还是要在企业业务上有所突破，所以小徐一直说是企业业务能不能支撑华为未来5到10年的增长，就看2018-2019年华为的企业业务能不能做到100亿美元。如果华为的企业业务可以增长到100亿美元，就可以和合作伙伴一起推动华为另一轮的增长。

与时间赛跑还有一个因素就是竞争力的事情——是不是在危机之前，构建公司竞争的护城河。

在我看来，公司的护城河是两个：

一个是芯片，目前来看小有成效，海思芯片慢慢构成了华为一个核心竞争力；

另外一个护城河是IT和云，从目前来看这两块业务还是吞金兽，还需要大量的投资；但是很明显，华为还不具备明显的竞争力。

当然，华为和运营商一道进行创新，来应对OTT的竞争，增大自己的存活机率，这也是华为与时间赛跑的另外一个跑道。