走进雪佛龙(8)
原创/龚蕾
提到雪佛龙,大家一定不陌生,世界500强。让我们一起走进雪佛龙。
雪佛龙是世界最大的全球能源公司之一,总部在美国加州圣拉蒙市,业务范围主要有探测、生产、提炼、营销、运输、石化、发电等。雪佛龙的原名是加利福尼亚标准石油,业务遍及全球180个国家和地区。公司成立的时间很早,是1879年,公司性质是上市股份制。
2001年10月,雪佛龙以390亿美元兼并了其主要竞争对手之一德士古,并以雪佛龙-德士古(ChevronTexaco)作为公司的名称。2005年5月9日雪佛龙德士古宣布,更名为“雪佛龙公司”。
雪佛龙成功经验有哪些呢?
第一,全面质量管理。
雪佛龙管理公司业务的方法主要是全面质量管理,重视质量,把重视质量反映到生产的每一件事情中。制定明确的战略目标,以身作则,满足并取悦客户的需求。
第二,优秀的组织文化。
建立人人参与,人人负责的企业文化,注重团队协作,将日常工作与长远目标结合。雪佛龙中国公司总裁毕德尔(I,en W.
Bzdel)说:“声誉和信誉是企业之本。
第三,优秀的团队。
真心对己,以诚待人,互相信任,彼此尊重。提供宽松的工作氛围,重视员工有效沟通,使得每一个员工的目标与公司和部门战略目标保持一致。
第四,重视健康和安全。
雪佛龙的目标是,保护大众的安全健康,雪佛龙采取的措施有:在设计、运行及维护方面避免造成伤害、疾病及事故。保证产品运销的安全性,对于紧急情况及时处理。
第五,遵守严格的商业道德。
合作并保持良好关系,相互信任,才能共同获益。
2009年,雪佛龙正式批准启动全球最大天然气项目。雪佛龙亚太区勘探与生产公司总裁吉姆•布莱克韦尔(Jim
Blackwell)表示,预计首批天然气将于2014年由一个加工处理设施交付,该设施最高年产能将达到1500万吨。
雪佛龙在2010年11月宣布,该公司将以43亿美元收购阿特拉斯能源公司,这意味着雪佛龙有机会进入广阔的非传统天然气资源市场。雪佛龙的首席执行官沃特森说,雪佛龙未来将进行更多收购。
走进雪佛龙(8)
欧莱雅是如何打造自己的品牌的?(7)
奥迪合并前的四家公司(6)
由甲骨文历史看今天软件公司的发展(5)
IBM不愧是世界500强(4)
中国移动有三点值得肯定(3)
沃尔玛为什么这样成功?(2)
丰田汽车公司成功之处(1)
摩托罗拉在中国
由甲骨文历史看今天软件公司的发展
欧莱雅是如何打造自己的品牌的?
新闻集团的全球化战略
奥迪合并前的四家公司
苹果公司的企业文化是什么
诺基亚的战略远景与市场细分
品味百事公司的企业文化
为什么说戴尔的市场战略是成功的?
再看迪士尼动画世界
追溯波音在中国的历史
探究现代汽车的研发体系
探索标致公司的品牌发展
家得宝公司的人力资源管理
美国邮政的十大特色之处
花旗银行印象
英国特易购
IBM不愧是世界500强
丰田汽车公司成功之处
探秘荷兰皇家壳牌石油公司的独特之处
沃尔玛为什么这样成功?
走进雪佛龙
安盛为什么成功
德国大众汽车的历史
家乐福的成长历程
摩根大通的制胜之道
松下为什么会成功?
加载中,请稍候......