中国女CIO古一思（女学第309课）
原创/龚蕾
    人物介绍: 古一思，曾任职多家知名跨国公司中国区域经理，诸如英国石油公司、通用电气、思科等，现任安博教育副总裁。
    古一思曾在英国石油公司(BP)工作9年，担任BP中国区IT经理和项目经理，率领中国和亚太区团队实施过许多重要的IT项目。后来，她进入通用电气(GE)医疗集团后，成为管理15个国家和地区的CIO，是GE医疗集团历史上第一位身居要职的中国女士，领导并管理公司在整个亚太地区的IT基础设施和企业应用。成绩突出的她，连续在2001~2004年获得年度亚太区及全球CIO大奖，成为获此殊荣的第一位中国女性。2006年1月，她再一次以“高管层第一位女性”的身份加盟思科。
    古一思：我是IT工程师出身，一直希望进入思科这样的IT公司，这会让我有更多的时间来总结经验，通过实际运作了解IT行业的发展，怎么通过技术的革新去引领这个市场。在IT行业里面，尤其是在网络方面，思科是引领技术，站在市场顶尖位置的一个成功者。回顾互联网20年，会发现跟思科当年一起欣欣向荣的很多企业，今天就剩下思科等几个公司了。它是一家伟大的公司，非常适合我。
    古一思： 我非常崇拜一句话，只有跟优秀的人在一起工作，跟优秀的人在一起做事，你才会变得很优秀。在GE有很多非常优秀的人，思科也是一样。这或许就是我选择的标准吧。
    古一思：CIO在跨国公司里是信息执行官，负责管理信息、网络，也会参与公司决策。当跨国公司在制订目标或者战略的时候，CIO要承担协助企业达到这个目标的责任。跨国公司每年都会拿出约占营收总额5％的资金投入信息化建设，而首席信息官也是绝对的公司决策层之一。
    她希望自己成长，希望自己进步。“这就是为什么永远在市场上找好的机会，和你的同仁去学习，就是在这个学习过程中，才能让你从满意到满分。” 这一年古一思感受最深的是思科在技术上的创新变化。一个新技术的诞生、变化，可以让这个市场、供应链变化，以前觉得这些离我们很远。但是思科展现给世人的是一个活生生的例子。在这个市场上生存的公司，可以因为这个变化而改变自己的战略、目标，然后才能最大程度地利用这个技术变化，然后让自己取胜。这是古一思在思科的最大体会。
    在从BP到GE再到思科的跳跃过程中，古一思总结了IT部门职责的共同特征，第一，IT需要支持企业战略。第二，IT需要推动企业创新，使新产品，新技术成为可能。第三，提高公司效率、生产力并降低成本。最后一点是思科特有的，思科每一项新的技术都会在公司率先尝试，成功之后才推荐给客户，这是极具风险的事情，同时也深深吸引了古一思。
    “2010中国最具价值CIO评选”获奖揭晓，安博教育集团高级副总裁兼首席技术官古一思女士荣获大奖。
    只有跟优秀的人在一起 你才会很优秀 　　
    有人认为，女性容易沟通，可能更适合做类似CIO等需要和人交往多的工作。古一思并不完全同意，女性也有很难沟通的，在职场，如果强调人在领导力、沟通、协调、影响力等细节，女性可能会有一些优势，但是并不是说男人就不适合做这些，最重要的还是要看个人的能力和水平大小。