我们国家这方面的人才确实很缺乏，甚至我觉得作为一名卫生管理人员究竟应该具备哪些知识和技能都不是很清晰，现在绝大多数二甲、三甲医院的院长都是在专家教授里面选拔上来的。目前还普遍认为能当一名好医生，就能当一个好院长。当然，医生专家队伍中确实会走出一些好的管理者。但是，大家应该知道，医疗管理和医疗技术是两个不同的学科领域，能够跨越这两个学科的通才毕竟是少数。所以这样的院长选拨机制肯定是有很大的弊病。而且现在很多医院的正副院长都还担负临床业务工作，甚至是医院某个领域的学科带头人。很多院长常常为今天又做了几例成功的手术沾沾自喜，而把医院的管理工作放在了一边，人的精力毕竟是有限的。所以希望医院的院长们，还是多关注一下医院的管理工作，多去学习一些管理方面的知识，重视医院的战略管理，重视医院的人才管理，重视医院的绩效管理，重视医院的营销管理，重视医院的危机管理。更希望国家制定出医疗卫生管理人员培养培训机制，不是学医的就懂医院管理，是两码事。