http://s10/middle/623afbb9x7d604257cea9&690冲突现场

文/林A

2010年1月15日，因不满公司内传言取消2009年度年终奖，苏州台资企业联建(中国)科技有限公司2000多名员工聚集于厂内进行抗议，破坏厂内设施并打砸企业车辆。当天联建公司负责人承诺将在近期发放年终奖，并解决日常管理中存在的劳资纠纷问题。（《新京报》2010年1月16日）

我前几天接受媒体对“总裁抱抱团宣誓不欠薪活动”的访问时，就说过：“企业诚信从‘心’开始，不欠薪从‘企业良心’开始。”17日就在网络上看到这则新闻，很有感触。

相关的报道指出，因为厂方承诺发放年终奖，事件已得到迅速平息，工厂16日已恢复正常生产，工人们正紧张而平静地工作。

如果一切真像厂方所说的那样，那当然再好不过了。但细细一想，总觉得好象不是那么一回事——仅仅因为取消年终奖的传言，2000多工人会那么轻而地就举起暴力拳头吗？

就在厂方把问题归缘于“年终奖”的同时，《21世纪经济报道》等媒体报道了网络上广为流传的另一说法：事件很可能与该厂2009年下半年发生的数名员工正乙烷中毒致死致伤、工厂隐瞒员工体检结果有关。综合该厂工人讲述的相关信息，中毒曾导致员工死亡，甚至有员工中毒请假休息反被免职处分。

不过，苏州工业园区安全生产监督管理局局长陆震伟16日接受媒体采访时说，截至目前苏州联建科技受正己烷影响的员工共47名，其中轻度36名，中度10名，重度1名。现均已接受有效治疗，康复状况较好，不存在公司员工中毒死亡事件。

我当然相信陆震伟的话——不存在公司员工中毒死亡事件，但47名员工中毒事实的存在，足以反映企业和员工间的深度矛盾。

联建（中国）科技有限公司于1999年在苏州工业园区注册成立。公司注册资本1.23亿美元，投资总额3.67亿美元。公司主要生产中小尺寸液晶显示屏。目前公司有员工12900人。在全球手机液晶屏代工界占据重要地位。

如此在业界有重要地位的公司，却似乎并没有把自己的员工放到公司的重要位置上。联建副总后来在通报会上承认，“公司管理方式不贴心，特别在食堂管理上不到位，造成员工的不满”，解决思路是“成立伙食委员会，努力改善伙食质量”。“不贴心”、“为伙食”……显然有些轻描淡写，但本质是什么，就连苏州工业园区也承认，“该公司在员工管理、薪酬计算、奖金福利、餐饮服务等方面存在问题，长期以来员工意见未能得到及时妥善处理，劳资双方关系非常紧张”。

对此，许多专家认为，是中国劳资矛盾的法律维权不足导致了员工暴力事件的发生，解决问题的关键，是完善法律，强化执法。这样的观点我当然举双手赞成，不过，我还是有点纳闷，就向我纳闷仅仅因为年终奖就使得2000员工举起了暴力拳头一样——公司不发年终奖，到底违反了哪条劳动法？难道公司管理方式不贴心都需要诉诸法律来解决吗？

在我看来，取消2009年年终奖的传闻不过是事件爆发的导火索。事件的背后，是尖锐的劳资冲突已无法在企业内部循环内解决，是企业良心与员工利益的彻底背离。

对于“良心”一词，《辞海》的解释是“古谓本然之善心、仁义之心；今谓存在与内心的是非、善恶之认识”。“良心”的英语单词是“Conscience”。英国牛津大辞典的解释是“在是非之间知道应作何选择的本心、道德心”。LONGMAN现代英语大辞典的解释是“知道是非的差别，根据道德法律来判断，知道自己的行为是有罪的、良好的、还是邪恶的一种内在意识。”所谓企业良心，我的认识是：是企业对自我行为的是非标准和道德底线，是企业良性发展的内循环机制和免疫系统，是企业自律、诚信和感恩等良性力量的心灵源泉。

我记得美国安然事件爆发的时候，美国总统乔治W. 布什对美国工商界和金融机构头面人物重申对公司责任的要求，明确指出，“严厉的法律和严格的要求将会有所帮助。然而美国的商业道德最终取决于美国工商领袖的个人道德准则，我们需要这些人拥有这样的品质：知道雄心和贪欲、适度风险和放任自流、进取和作假之间的区别”。在法律和监管如此严厉的美国，依然要呼唤企业良心的回归。为什么？因为企业外部的环境是促进企业稳健有序发展的“外因”，其作用尤如医生给病人治病动手术和给健康人打预防针；而促进企业稳健有序发展的“内因”是企业是否存在健全有效的内部控制机制。内部控制机制是企业自身的“免疫系统”，如果“免疫系统”被破坏了，任何“外因”都发挥不了作用。“企业良心”才是维护企业道德文化的最后一道防线。

从这个意义上说，当苏州2000多产业工人齐齐举起暴力的拳头，显然不仅仅只是为了自己的年终奖，而是在拷问联建（中国）的企业良心：当工人冒着正乙烷中毒的生命危险为企业创造效益，而企业却并没有把自己的心付与工人——不但年终奖没有保障，而且员工的种种利益和意见无法得到回应与循环，而且这些，又是外面法律无法触摸的“死角”。于是，暴力冲突，便成了理性之外的极端选择。因为理性已被企业的良心拒之于了门外。

企业界有句很流行的话：“要企业主不作不实的财务报告，最终还是要靠经营者的良心。”同样，要防止企业劳资矛盾和暴力事件，最终还是要靠经营者的良心，靠企业的良心。作为“不欠薪宣誓”的发起人、一个倡导企业诚信从“心”开始的心训导师，这是我在苏州2000多员工暴力事件中听到的最大警钟！