春暖花开，“疫”后更美好！

牛年会更牛，新年新气象！新的挑战也随之来了。

一切为了销售，一切为了顾客。为了做好节后开工工作，以全新的面貌、良好的状态迎接新的挑战，我们家电实体店节后开工需要扎实做好以下重点工作。

一、 查：

1. 查顾客。查一下所在门店年前的顾客的承诺是否兑现，年前的送货安装都到位了吗？

2. 查货源。一个春节假期，商品的库存也许有了变化，大家可以上班第一天检查一下总部及门店现场库存，为随后的315春季家装旺季腾出合理库容。

3. 查市场。上班后请大家务必查看当地市场尤其是周边商圈竞争门店的反应，尤其关注对手领先所在门店的品牌。

二、 收

1. 收人心。上班第一天请通过内部检查和内部例会进行收心，切记不要有“不出正月都是年”的思想，2月26元宵节一过就是315大促 也是一季度唯一的大促了，开门红很重要！

2. 收团队。对团队的协作力，执行力进行管理，开工第一天一定安排各个部门快速进入状态，就是“找活做”。

具体可以围绕“人、货、场”。

1) 人的着装先行，很多时候过年后员工的着装都是不合格的，请

检查；

2) 现场的卫生，一个假期下来卫生死角请重点清理（小家电周围，冰洗顶部，彩电背后等）；

3) 各类标准，海报，吊旗，横幅，户外广告的标准是不是合格？

三、 跑

1. 跑异业。上班第一天带点糖果，瓜子，去异业联盟的单位跑动起来，先下手得福， 后下手遭殃，聊聊天，沟通好机会。

2. 跑企业。因为疫情，很多企业的福利年会都滞后，另外新一年的福利是否可以接洽一下。

3. 跑物业。去物业拜访上班的物业领导，为315活动准备。

四、 列

1. 列规划。列出一季度的缺口如何完成，列出2月份剩下如何完成

的计划。

2. 列名单。列出作为店长，你近期需要拜访的名单，因为元宵节前的淡季就是为我们一次拜访做准备。

此外，目前尚处于常态化疫情防控阶段，作为店长还必须把自己当作门店安全营业的第一责任人。在开展好以上节后工作的同时，把安全作为一切工作的前提，认真、扎实，做好疫情防控、消防检查以及防盗防损日常安全营业管理工作。（本文正文由家电零售专家波波老师撰写提供）