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   寻味团队管理的三昧

管理是一门高深的艺术，是决定一个团队和机构生死的“命门”。一个单位企业员工队伍的好与差，工作成效的大与小，主要取决于团队领导者决策能力的高与低，组织水平的好与差，领导方法的优与劣，控制能力的强与弱。确保人才引得进、用得好、留得住，是组织、团队和事业兴盛发展的关键所在。通晓引才育才留才之道，熟稔管人驭人用人之术，是管理者必备的素质和能力

管理学内容涵盖计划、决策、组织、领导、激励、控制、人事等各个领域，广泛涉及到公司行为、政府行政和非赢利组织运营的各个方面。今天的管理学理论基础之深、研究领域之细、积累资料之全、调查案例之多、都达到了全所未有的高度。管理学的高度发展一方面为各级领导们、企业家、总经理、职业经理人和MBA学员们提供了更多的理论、经验、案例与智慧；另一方面却也使他们感到理论庞杂繁多，资料汗牛充栋，有些无所适从：很多管理学工具往往精深有余、实用不足！团队管理者特别是初创团队的管理者需要的是简单的管理学，需要的是简单、有效、实用的管理知识，需要的是富有智慧而又浅显易懂的管理思想。

化学工业出版社出版、李志国编著的《初创团队不可不知的100个管理心理学效应》应运而生，正好满足了这种需要。这本书从管理学和心理学入手，精选了100条与创业有关的管理法则，是2000年来世界管理大师和著名学者的实践总结与智慧结晶，是最精妙、最常用、最简明的管理精华，涉及人才招募、员工激励、团队建设等多个方面，包括如何建立高效的团队、构建组织的合作文化，如何制定正确的公司战略并推动高效领导，如何建立合理的激励制度并做到知人善任，如何建立完善的管理制度和进行有效控制，如何预防和控制组织可能发生的管理危机，如何以绩效为目标进行有效的管理决策等。每节都分为“知识小提示”“案例”“精透解析”三个部分。深入浅出，简洁实用，释义精准，事例鲜活，解析透澈，体例新颖。所遴选的法则全部都是立足于实用原则、被实践反复验证过的管用法则，具有极强的实用性、可操作性。所精选的事例，全部来源于团队和工作管理实践一线，真实可信，深接地气，可借鉴，可复制，能够让读者在很短的时间内掌握管理知识和管理思想的精髓，寻味到团队管理的三昧。

 一个成功的睿智的管理者，必定是一位善于激发、调动、引导团队员工的积极性，长于促进、保持、规范组织团队成员行为的行家里手。《初创团队不可不知的100个管理心理学效应》精选的100条管理法则，影响了世界各地无数一流企业家与管理者的头脑，提高了组织和团队的效率与业绩，帮助了很多个人和组织以更快的速度获得成功。精读通晓这些管理法则，并在管理活动中灵活运用，能使团队管理者一跃而炼成管理达人，从容处理管理工作，妥善应对管理难题，大幅提升管理效益。这本书适合正在创业或准备创业者阅读，还可作为高校相关管理专业、管理培训机构的参考读物。