昨天和jet聊天,聊到了转型问题,于是就有了媒体.厂商.PR专业公司之间的选择话题.

以下是我的一些初浅理解:

 

1年内两种不同PR专业公司的工作体验让我觉得:在PR专业公司里可以获得更多很扎实的专业技能,比如说撰稿,比如说方案策划,比如说展现能力,比如说沟通能力...但弊端主要在于领域很窄,有的公司甚至会限制只在某一行业内进行资源整合,对全方面的人才培养不利.同时能获取的资源太有限,并且受制于厂商与媒体之间,导致很多好的创意会很难实现.

 

虽然只在这边做了3周,但是还是明显感觉到一些媒体运作事件营销、运作活动等的便利性.好的媒体有非常好的资源,如果背靠大的报业集团就更胜一筹.同时作为媒体,利用资源互换可以达到联动传播的效果,省时省力.无论是知名品牌广告客户还是优秀媒体,都能产生好的合作.不好的地方恐怕是,有些时候可能会做乙方的乙方.

 

厂商以其资金优势而取胜,需要区分所处行业及等级.这里的问题应该主要是内部协调问题,厂商市场or公关or品牌部的人对外应该是很老大的地位,但是在内部却受制于赢利部门,受制于各个合作部门.不过由于没有体验过厂商的工作,所以不是很清楚状况.有待以后补充:)