发件人: zhensheng hu [mailto:huzhensheng@gmail.com] 发送时间: 2009年12月15日 20:16 收件人: 张凯锋 主题: 退兵三里与企业管理 《中国企业家》：假如任正非跟你讨论领导力的问题，你最想给他的忠告是什么？ 周伟焜：他们花了很多时间在领导力、人事管理上，我认为首先要做的事情是攻城三月 未破就先退兵三里，所有的事情是不是协调、一致，是不是有办法达到高效率。现在首 先要做的不是更多的行动，而是退一步。就像作曲家能够把很多的音符放在一起变成音 乐，现在你画了很多音符，能否把它们变成连贯性的音乐？所以退兵三里，重新评估一 下，然后再出发，我认为一定能够取得成功。 http://www.cnemag.com.cn/tebiebd/gldsft/2008-06-10/149.shtml 这和我们说的中医理论是一样的。 通过中医想到的企业咨询如何实施 最近，和一中医正骨老师治疗多个病人，终于在一做咨询朋友的启发下，大悟了企业管 理咨询和社会改革会失败的关键道理。 这位老师治疗病人的理论基础是骨正筋顺则气壮，也就是说无论什么病，先正骨骼，然 后再理顺筋脉，最后打通气血，达到治病救人的目的。 先不说这理论其中的奥妙，重点在于他治病的步骤。当一个病人来了，而病因很多的时 候，他通常要多次通过按摩的手法，放松病人的筋络，因为肌肉和筋络死死的包住了骨 骼，导致他不能正骨，或者强行正骨会让病人疼痛难忍，而不能坚持。能放松了哪里的 筋脉，就正哪里的骨骼，一直到把全身的筋脉放松以后，最后会调整骨骼的结构，恢复 正常。当骨骼恢复正常以后，要做的是加强筋脉的力量和强度，以保持既有效果，保证 骨骼不会再次变形。如果变形，就再次放松部分地区的筋脉，正骨顺筋然后打通气血。 回忆一下步骤 放松筋脉 正骨 加强筋脉的力量 反复加强。 再细化一下放松筋脉的步骤，先放松筋脉，同时治疗小病灶，然后继续放松筋脉，让底 层病灶暴露，治疗，然后继续放松筋脉，治疗深层病灶，再治疗，最后正骨。 问题出来了，企业咨询失败的很大一部分原因是上来就套用西方的数字模型，去加强筋 脉，希望能让这个病人一边跑一边治好自己的病，结果导致企业流血、革命最后失败。 按照中医的理论，相反应该先调低奖励标准，放松所有人的神经和利害关系，或者说让 大家感觉做什么都一样，差不多，甚至要回到大锅饭的阶段（当然不能过，否则病人也 瘫痪了）。这样再推改革的时候，就不会有那么多人因为利害的关系而反对了，因为对 他的影响并不大。 通过放松考核而达到正骨也就是改革企业组织架构的目的，然后再严加考核，以稳定企 业架构，达到改革的目的。 细化一点的话，就是放松考核以后，如果业绩不好，等于就暴露出了病灶，然后根据病 灶治理，然后继续深层测放松，暴露出问题，再逐步治疗。 所以关键点就是一个企业在做咨询，把病症确认以后，首先要做的事情反而应该是放松 考核，而不是加强。第二 就是先治疗病症最严重的地方，然后看企业如何变化，再确 定一下个病灶，再治疗，最后才去动组织结构。