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[干法]乔布斯、扎克伯格的穿衣法则(附速成教程)

(2015-08-12 13:44:05)
标签:

杂谈

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文/金错刀(微信ID:ijincuodao。覆盖300万科技商业人群的每日独家干货)

编译/张文华(微创新学院案例中心编辑)


金错刀推荐:

八九月份是科技公司新产品发布会超级密集的日子,乔布斯式装扮 苹果发布会已经变成了标配。但是,科技界真不会穿衣服。最近,三星公司营销副总裁罗泽尔竟然对乔布斯是像素级模仿:黑衣,圆镜,摸下巴。Mr Everyday Dollar主笔Chris  Reining总结了一个大佬的穿衣法则,这才是本质。


苹果创始人乔布斯,几十年如一日,身着一件黑色高领毛衣,搭配一条李维斯牛仔裤,脚蹬一双新百伦运动鞋。Facebook创始人扎克·伯格常年穿一件灰色T恤衫,就连奥巴马的西服也总是在固体蓝、炭灰两种颜色之间轮换。奥巴马在一次接受《名利场》采访的时候说:在穿衣服上我选择很少,因为有太多其他事情等着我做决定。用谷歌搜索了一下,发现小奥真是是一个诚实的男人。

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成功人士似乎每天穿的衣服都一模一样,他们相信少即是多。这种心态是实现经济自由的关键。那么这些成功人士穿衣有何秘诀?答案是:他们有一个属于自己的“胶囊衣橱”


如何搭建一个属于你自己的胶囊衣橱

根据服装产业的数据,每个男人、女人、小孩每年买64身衣服以及7.5双鞋子,人们对快时尚深深地着迷。比如H&M Zara,这些品牌的衣服价格低廉,但一直引领时尚潮流。


放弃追逐流行趋势,用经典、标志性的款式代替。每个人的品位可能不太一样,但是没有关系,通过下面这几个步骤,你就能搭建起属于你自己的胶囊衣橱。


第一步:保持衣橱清洁


目前世界上最畅销的书是关于如何把东西扔掉的艺术:《收纳让生活改变的魔力》立刻去读这部书,真的很棒。


把你所有的衣服从衣橱里拿出来,把它们扔到床上,然后分成三类:

保留类:这些衣服是你喜欢的,所以把它们放回衣橱。

丢弃类:这些衣服你从来不穿,你之所以还留着它们是因为人们都有恋物的情结。

贮藏类:这些衣服你很少穿,把它们装到盒子里,然后放到储藏室。


第二步:找到自己的风格


当把保留类的衣服放回到衣橱的时候,呈现在你面前的是一个松散的衣橱。也许直到此时你才会意识到,你一直都没有具有个人风格的穿法。所以赶快学习怎样快速找到自己的风格。


你可以将注意力集中在以下两个方面:


1. 颜色

找出你喜欢的三种或四种颜色,无论是衬衫、裤子、夹克、鞋子。尽量保持颜色的和谐。这样一方面能够保证衣橱不单调,同时还可以搭配出不同的效果。


2. 款式

太多的款式会为你找到自己的风格增加复杂性。搭建一个精致的胶囊衣橱需要款式之间的巧妙搭配。在你能驾驭更多款式之前尽量保持简单的款式。

第三步:确定衣服数量


要想搭建一个胶囊衣橱你必须控制衣服的数量。关于衣橱里应该保留多少件衣服,有许多建议。最常见的是“333”法则。即33件可以3个月内循环穿的衣服。具体的数量没有特别的规定,关键是选择合适的数量并且尽力保持。


我选择衣服数量的方法非常直接,用衣服把衣橱的空隙填满。最后衣服的的数量是40件。在一年的时间里我只保持40件这个数量。

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我的衣服颜色黑色、灰色、白色、和蓝色。样式有格子,条纹,和纯色。以下是我的衣橱的分类


l  12件长袖衬衫

l  5T

l  5polo

l  4件运动衫

l  3件羊毛衫

l  8条裤子

l  3双鞋


为了40件这个数量限制,我遵循拿出一件,放入一件的原则。买一件新的就要丢弃一件旧的。这样做之后,我感到很多好处:因为效率更高,所以有了更多的时间。因为减轻了压力,所以能做更好的决定。因为少买新衣服,所以省下不少钱。

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金错刀 Uber高管:深度解析Uber、小米的方法和干法!

《赢在微创新2.0:爆品战略》微创新总裁实战营第20期,2015年8月22–23日,北京

主讲:Uber高管罗岗,Uber是如何用3个人就能引爆一个城市。

金错刀,一个人的商学院,微创新思想提出者,小米顾问,互联网转型实战培训开创者。

2年25次迭代4700个创始人学员的口碑验证,传统企业互联网转型第一课,金错刀商学院2015年3大重磅升级:

1、爆品战略方法论:不要讲互联网思维,要互联网行动。不是思维,不是看法,全是干法。法则一:痛点思维,如何找到用户最痛的那一根针。法则二:尖叫点思维,如何让产品会说话,而不是广告。法则三:爆点思维,如何用互联网引爆用户口碑。

2、小米最一手的行动秘笈:不是歪见,不是抖机灵,而是亲身参与的小米行动秘笈的正见,1000亿销售额的真刀实枪验证,小米创始人最内部的行动选择。

3、互联网转型实战社群。不是教主,不是教授,而是一群产品型创始人的社群,加入1000多位创始人的校友网络,互相启发,互相提升,互相实战。

让别人的血泪武装你的行动,而不是思维:3大轴心,9大方法,24大工具,50个案例,4次实战演练。只有50人的小班授课,只针对:1,传统行业向互联网转型的董事长与高管,2,互联网行业的创始人。报名咨询,李老师:15210082798。

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