如果有心人能够翻一翻1988年时候的世界500强名单，再对比一下2009年的世界500强名单，就会发现这个名单中有超过一大半的企业不见了踪影。

从不可一世的安然，到老大帝国的雷曼；从巨无霸的世界通信，到高高在上的安达信；从众矢之的的房地美和房利美，到凄凄惶惶的通用和克莱斯勒。这些公司有的是突然垮台，轰然倒塌；有的是苟延残喘，失去了原有的行业地位，只成为一个昔日光环下的躯壳。

从兴盛一时到土崩瓦解，正如历史一再上演的治乱轮回大戏一样，企业其实也跳不出这个兴亡律的窠臼。

大凡一家企业创业初始，百废待兴，全体上下齐心戮力，对产品、客户和市场战战兢兢、如履薄冰。而一待公司做大，总会出现膨胀和稀释，使得企业逐渐背离经营的本心，在一些基本的要素上出了问题。这些毛病包括傲慢、自负、妄想、松懈、贪婪、欺骗以及其他，公司虽然在法律上依然存在，但灵魂已死，离亡不远了。偶发事件一触即发，造成企业的终结。

灵魂死则企业亡。事实上，上述这些现象不仅仅存在于已经垮台的公司，还存在于现在没有垮台的公司，存在于所有的公司之中，只是程度不同而已。

我们金地如何面对这样一个兴亡存废的发展律？百年老店就是百年不老的店。人的生命有限，但灵魂可以不死。我们将持续不断地打造魂魄，使我们的团队的灵魂，常常青春；使我们企业的灵魂日久弥新。