——人力知本标杆访学活动之走进华帝顺利举办 文 / 何春艳
      绩效管理该如何落地实施？企业在不同的发展阶段该怎样进行绩效考核？绩效管理如何更好地融入到工作之中？……带着这些疑问，我们必然要寻求解决的方法。12月6日，人力知本俱乐部组织知本家会员一行近50人，踏上了前往中山华帝燃具股份有限公司的标杆访学之行，一起探究华帝的绩效考核体系如何搭建与落地。
      本次标杆访学以企业参观和专题讲座相结合的形式进行。上午，华帝公司的工作人员引导会员们先后参观了华帝的产品展览室、一线生产车间、华帝学院、员工宿舍等区域。每到一处都会进行详细的讲解，并对大家提出的问题进行现场解答。
      下午，华帝人力资源部总监汪全兵给会员们奉上了一场关于“绩效管理如何落地实施？”的专题讲座。汪全兵长期从事绩效管理工作，拥有扎实的理论素养和丰富的实践经验。在讲授过程中，他从国内企业考核体系的实施现状、绩效考评工作的管理、如何有效实施考核变革管理等几方面入手，详细阐述了企业绩效管理的关键要素。并指出绩效管理不是靠拿来主义就可以取得效果，而是要根据企业发展状况、管理团队的综合素养，选择合适的考核工具才能达到最佳的考核效果。
      讲座之后的现场问答环节氛围十分活跃，会员们积极参与，踊跃发言。有人抛出困惑难题来现场求助；有人分享自己在绩效管理方面的经验……大家一起在智慧的碰撞中共同解决绩效管理之惑。
      本次标杆访学活动，通过对企业绩效管理热点、难点的探讨以及对一些特殊案例的剖析，为正面临绩效管理瓶颈的HR们提供了很多实实在在的参考，也为大家提供了一份分享交流的良好平台，促进和推动了人力资源管理工作向更深层次迈进。更有会员表示：“此次访学活动，让很多困扰已久的绩效管理难题得以解决，此行受益颇深，今后有类似的活动会继续积极参与。”