你问我答6
(2014-12-12 15:23:40)分类: 知天下 |
在这里,什么都可以问,什么都可以说。表扬,我们自然收之若素。批评,能赖皮就赖皮,实在赖不掉,那就先认再改。如果只是无聊逗乐,我们也乐意奉陪,这是一本严肃的杂志,但编辑部还有些不严肃的人才,他们需要梦想的舞台。
Q:上期的杂志“知本评论”栏目的一篇文章“少用能人”让我印象比较深刻,对于企业来说,不都是能人越多越好么,不用能人又怎么更好的助力企业发展呢?
A:其实文章的意思也并不是不用,只是说少用。能人也是要区别对待的,一些按企业规章制度办事的能人肯定可以重用,但一些仗着自己有能力就随意打破常规的能人,就另当别论啦。当然每个企业的管理不一样,还得具体问题具体分析。
Q:看完关于恒大的专题报道,才知道他们对应届毕业生竟然给予那么大的晋升空间,集团骨干大部分也都是年轻人,这在很多企业应该都很难做到吧?
A:的确,恒大对人才是相当倚重,应届毕业生也是他们的一支“铁军队伍”。毕竟企业以后的顶梁柱还是年轻一代嘛,所以对他们重视是理所当然的。
Q:你们上期的“知本公司”竟然做了恒大这样高大上的企业,不错嘛。对他们的管理模式也分析得很到位,向你们学习。
A:非常感谢这位读者的抬举,所谓“知本公司”就是企业内的标杆,当然是越有名气越能吸引读者的眼球啦。这位读者说到向我们学习,莫非你跟我们是同行?是的话,可以多多交流哦。
Q:我一直比较关注“创业故事”栏目,这期写的“魔漫相机”我在其它杂志也看到过,不过你们的点是完全不一样的,还是很有特色。其实我也是一名创业的小老板,不知能否上你们的杂志呢?
A:谢谢你对我们杂志的肯定,这个栏目欢迎所有中小企业的创业者,无论成败,只要你愿意分享,我们就乐意倾听!若你真的有这个意向,可以致电编辑部。