如何提高企业的培训效果？如何把服务做得更加精细化？绩效管理怎样在企业更好的落地？这些都是困扰企业管理者的难题，让我们一起跟随人力知本到深航、华帝去“取经”吧！

深圳航空-精细化卓越服务      
深圳航空是中国十大航空公司品牌，在人力资源方面，打造出以“一个保障、两个落实、三个服务、四个和谐”为核心内容的管理体系，并以独创的“罗盘管理”模式荣获《哈佛商业评论》金奖，该模式系统协调企业“体制、领导、战略、文化、机制、人才、品牌”七大关键要素，有效提升企业管理水平，提高企业核心竞争力。
学习地点：深圳
推荐课程  ：1）企业战略运营及领导力培训 ；2）企业培训体系建设 ；3）精细化企业运营的三架马车。
课程收益：帮助企业建立完整的企业培训体系的概念和方向；指导企业如何开展有效的培训体系建设及工作开展； 帮助企业在精细化运营等方面快速提升。
推荐理由：深航建立“以人为本，立足岗位”的培训体系，及以能力为导向的ISO10015培训管理体系，从企业文化、专业技能、管理知识等对基层员工、中层管理者、高层管者建立相应的培训规范；深航不但拥有价值十亿的大型企业内部培训基地，同时还积累了一批资深的专业讲师队伍。

华帝股份有限公司--绩效落地文化先行
华帝是一家有着二十多年深厚品牌、文化积淀的优秀企业，秉承“诚信、责任、创新、共赢”的企业核心价值观，为公司研发、管理、营销等人才提供优厚的薪资福利待遇、良好的工作环境、富有挑战性的工作机会，以及科学严谨的考核晋升体制，全力打造“华帝利益共同体”。
学习地点：中山
推荐课程  ：绩效考核体系搭建与落地实施
课程收益：帮助企业将员工利益与企业利益进行有机分配，构建发展平衡点；帮助企业发现自身绩效考核体系的不足与问题，进一步改进与完善；有效的绩效考核体系能够有效帮助企业达成既定目标。
推荐理由：华帝始终坚持“人才发展优于企业发展”的人才战略，积极构建科学严谨的绩效考核与晋升体系，集生产、销售、设计、研发于一体，其体系的实施更具借鉴性与实操性。