管理好你的时间
     有的人，从忙中走向事业的成功，而另一些人，却从忙中走向碌碌无为。抛开天赋禀异的微小差别，关键是我们如何对待时间，如何管理时间，进而管理自己的人生。
      这本书不讲时间管理的大道理，而是通过小强和老付的交流来讲故事。我们看到了一个正能量小强是如何战胜压力，如何管理时间，进而实现成长的过程。这本书是简单、实用的时间管理入门书。书中从系统化的视角来帮助我们重新审视管理时间，并以最快的速度帮助我们养成好习惯，战胜拖延症，掌握时间管理的技巧，既能高效地工作，又慢节奏地享受生活。除了精美的实践手册外，书本还配有立体化的互动学习平台，帮助读者切实掌握时间管理的技巧。
       《小强升职记》是国内优秀的时间管理入门书，这本书最大特色是简单、实用，以小强的职业经历为主线，循序渐进地建立自己的时间管理系统，读者可以边读书边实践，让自己进入高效率、慢生活的状态。

做高效的管理者
       本书为全球畅销书《哈佛制造》一书作者的又一力作。该书从独特的视角，以最直白、最简洁的语言讲述了管理的方方面面，可以说是一本通俗管理学。书中涵盖了管理的各个对象，包括自我、他人、过程、数据、变革和战略六大方面，并详述了相关管理要领。除了将有效的管理技巧融入本书中，作者还教你如何为自己在管理中所扮演的角色增值，同时纠正一些管理谬论，让你得到进一步的提升。
       书中涉及了所有管理的重要元素，富有启发性、创新性的管理新思维随处可见，帮读者解决实际的管理难题。从乔布斯、弗格森到扎克伯格，收录了众多世界顶级管理奇才的精彩案例、管理技巧和趣事，为读者展现了顶级CEO们不为人知的另一面。
       作者运用读者所期待的尖锐视角和幽默且深刻的笔触，全面剖析了管理中的规则和禁忌，将有趣的奇闻轶事和敏锐的观察与行动建议结合起来，为各个层级的管理者提供了有关管理中的“为什么”和“怎么办”的最佳指导。

教你如何带出主动精干的团队
      作为领导者，若你能带出一支主动精干的队伍，你就可以奔向更大的目标！领导者，说到底就是团队或组织中的一个“角色”！任何人都能成为领导者，即便没有天赋和特殊才能，只要通过学习和实践掌握切实可用的技巧。
       团队领导者在与成员交流的时候，要有充分的敬意，这是一个专业的领导者必须做到的。如果团队成员来找领导者进行报告、或商谈，领导者应该以“你怎么想的？”“如果是你的话，你会怎么做？”“你希望我做些什么？”等询问方式引导团队成员自己思考。领导者在与团队成员沟通的过程中，要高明地将“道理”和“感情”结合起来。
       书中植入大量案例，内容实用、有效，你在管理中常遇到的那些问题，这里都有可行的答案！IBM、微软、苹果、丰田等世界500强企业一直沿用的团队法则，包括选择队员、委派工作、激励队员、培养人才、处理麻烦、调整自己的情绪等内容。正在做管理的和致力于成为管理者的人，读本书都会受益匪浅。
      只要掌握了书中的管理技巧，就能把身边的庸才变干将！有技巧地带团队，员工就会主动完成工作，形成良性循环。

有策略才能双赢
      《策略思维》和《双赢之道》，通过揭示在真实世界中一系列既有哲学色彩又有现实意义的难题，形象地阐释了那些深奥晦涩的思想。你无须知道均衡、精练这样的专业名词就可以读懂这些书，你甚至无需任何经济学的背景就可以理解作者提供的一个个生动有趣的案例。
       本书提供的各种方法无疑为我们提供了新思路，为解决实际问题提供了一个很好的辅助工具。书中案例丰富多彩，旁征博引。其案例涉及离婚、继承遗产、公司并购、中东问题等诸多方面，既有《圣经》故事、历史事件，又有现代社会问题；既有哲学、政治学问题，又有经济学问题，具有较强的可读性和实践指导性。 书中的案例用通俗易懂的语言讲述了博弈论的大部分内容和它们的应用，使博弈论的理论方法变得幽默有趣，人性化和行之有效，帮助读者在日常工作和生活中制定决策的时候做出理性选择。
       人生是一个永不停息的决策过程，你不是在一个真空的世界里做决定。相反，你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多，但是合作的因素也不少。本书将帮助你学会策略地思考，在人生博弈中扩大胜面。