企业发展战略是企业发展计划的路线和原则、灵魂与纲领，只有制定适合企业发展的战略规划才能真正助力企业发展。
      员工激励可以提高员工的积极性、配合性、兴趣性，创新能力，同时也提高了工作效率。恰如其分的辅导和激励可以让大家感受到团队的凝聚力，增加信任感，创造出一个积极、活跃的工作氛围。
      那么，企业发展战略该如何制定？又该如何对员工进行有效的激励？下面的课程或许可以给你带来帮助。

课程名称：《如何制定企业战略规划实战课程》
上课地点：深圳市
课程老师：唐东方
开课时长：2 天
标准学员数：30 人
授课形式：专题讲授
课程领域：公司战略
针对行业：通用
培训对象：企业总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者
课程收益：本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解，拓展战略视野，提升战略思维，帮助管理者全面认识战略基本框架，掌握战略分析方法和战略规划技巧，提升企业的战略规划能力、战略理解能力和战略执行能力，从而提升企业整体战略管理能力，促进企业快速、健康、持续发展。
讲师介绍：唐东方，著名实战战略专家，发展战略创建人，被誉为“中国波特”。对企业经营管理有着丰富的经验和深刻的理解。授课特点：实战性强、案例教学、通俗易懂、注重实效。

课程名称《如何有效辅导和激励员工》
上课地点：北京市
课程老师： 陈东
开课时长：1 天
标准学员数：40 人
授课形式：专题讲授
课程领域：员工激励
针对行业：通用
培训对象：各企业部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理等
课程收益：深刻理解下属培育和激励的重要性，学会利用恰当的时机和场合进行辅导和激励。让你可以针对不同的员工和情境，开展辅导，掌握多种辅导和激励的工具。
讲师介绍：陈东有着深厚的培训技巧和培训管理实践经验，吸收了西方企业和中国企业不同行业属性的管理风格与培训文化，对培训管理的理解极为深刻。授课幽默诙谐，寓教于乐，互动研讨，注重实战，务实高效。
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