人力资源涉及的工作颇为繁琐，新进员工的合同签订、培训工作、成本测算、薪资改革、增保停保等等这些方面都需要企业投入很大的人力和物力。一旦稍有闪失，都会影响到员工和企业自身的利益。所以越来越多的企业将人事外包出去，一些名企也不例外。下面，让我们一起来看看，这些名企都是怎么使用人事外包的吧！

GE：轻松搞定HR事务性工作

深圳通用精细有机硅有限公司是GE在中国的合资企业，从成立之初就开始考虑人力资源管理外包。从2003年9月至今，他们与深圳西部人力资源市场人事代理部始终保持良好合作关系，并签订了长期人才租赁合同。

该公司人力资源部负责人介绍，对比外包前后管理成本，管理效率的数据，外包的优势毋庸置疑。在采用人事外包之后，公司每月只需花上千元钱就把HR事务性工作处理得妥妥帖贴，专职人力资源工作人员从四人精简为两人，且更为专注于人力资源作为业务发展战略伙伴的角色。

该公司采用人事外包不单纯是看重价钱，更看重外包服务商是否具备良好的服务态度和服务意识、专业性的知识水平，并且都要与他们保持经常性沟通，以随时获取其需求。

索尼：年平均节资额度可达25%

索尼电子有限公司在美国拥有14000名员工，其中人力资源专员主要分布在七个地点。为了使人力资源工作更加高效，索尼积极采取了人事外包，与翰威特进行通力合作，转变人力资源职能。

新型合作关系中，翰威特为索尼提供人力资源数据管理、工资单、时间及考勤、薪酬管理及人员分析等服务。首先，他们对与人力资源服务方案相关的成本，其中包括员工在相关人力资源活动中投入的时间等进行评估。

在使用人事外包后，除整合、改善人力资源政策之外，还转变了索尼80%的工作内容，新型的汇报和分析能力将取代原有的数以千计的专项报告。索尼电子的人力资源部门将节省15%左右的年度成本，而到第五年时，节省幅度将高达40%左右。平均而言，五年期间的平均节资额度可达25%左右。

希捷国际：实现企业精简瘦身

希捷国际是世界上最大的硬盘、磁盘以及读写磁头生产商。作为全球知名的跨国企业，像其它跨国公司一样，希捷国际在外包方面有良好的国际惯例。

公司的原则是：专注于企业核心竞争力，只做自己最擅长的，其余的工作均交给专业服务公司，别人的钱让别人去赚。在希捷国际无锡工厂，许多日常工作都已经外包，包括车队、环境绿化、食堂等。人事薪资外包也是顺理成章的事。

希捷国际采用人事外包服务的是希望集中精力于公司最擅长、最核心的业务，即硬盘的设计、生产、销售，把一些人力资源的相关事务性工作如薪资外包出去。这样就能从外部获取专业、高效、低成本的服务，从而实现企业精简和瘦身，更好适应迅速变化的市场环境。在外包商方面也是寻找更加专业化、高质量的服务。