由于一食堂工作人员成为了密接者，我们也被安排居家隔离，且要七天五检。这一防控措施，不是局里自行做出的，而是市防指的要求。如果按照国家第九版防控的要求，没有了次密接这一概念，更不存在七天五检，我们就不需要居家隔离了。这段时间，我不仅比较认真地收看了相关防控政策，还听了有关权威人士的解读，其中特别强调了防止“层层加码”问题专班的工作开展。不承想，话音刚落，加码的事情就发生在我的身边了。

大家议论纷纷，有些人对新的防控政策也不甚了了，只是觉得不理解。我清晰地意识到，这就是上面大力反对的典型的层层加码。可又有什么办法呢？难道可以对着干？又或者去举报？做为一个在体制内多年的老人，明确地知道这是不可取的。如果真这么做了，不仅会被当做异类，说不定就成为了人们议论的话题，领导们一定会另眼相看。况且，利用这么个机会，在家休息，多好。我就用这样的话给大家解释，大家都非常乐意，不管在食堂就没就餐，都一股脑地上报，至于是否真的居家了，那就另当别论了。

疫情发生以来，基层层层加码的情况是很突出很普遍的，不然高层也不会成立专班来应对，可以说是每个地方都有不同形式的加码，给人们的生产生活带来了很多的不便。2020年的这个时候，我们还按往年的惯例到海南去骑行了，去年因为防控政策收紧，没有去，今年早就放弃了这个打算，为什么就要为自己增添麻烦呢？明明意识到没有事，但人们都苦于不得不屈服于加码的防控措施，打消了念头。本来疫情给经济发展带来了冲击，加码的措施更加使情况雪上加霜。前些天晚上，我的一个做销售的老板同学就大倒了苦水，生意艰难得很。

地方上为什么就乐于加码呢？他们吃饱了没事干吗？原因很简单，他们怕担责。本来，地方上如果只要按上面规定的落实到位了，就不应该承担责任，像疫情防控这样的事情，因为面对的是到处流动的人群，怎么也不可能保证个别人自觉按规定措施到位。一旦出现了状况，上面追责的时候，不是从是否落实了防控措施上来定论的，而是从现实情况方面决定的，也就是以结果论。这样一来，地方就有了要加码的动力。出了问题，不问青红皂白，一顿鞭子猛抽，倒霉的是相关责任人。人家费了很大劲才混上个一官半职，有些人是祖坟上冒了青烟才坐上了令人羡慕的高位，难不成就这样被埋汰了？实在是划不来的事情。而如果加了码，确实能最大限度地保证不出问题，至于因此为大众带来俱多不便，对不起，请大家多担待，反正他的位置是保住了。事实上，在有关的通报上，我听到了纠正了多少条的加码，却没有听到一条因为加码而使决策者被追责的事情。这样一来，从自身利益最大化出发，你是老老实实地按规定来，冒着极大可能被追责的风险，还是加码，最大程度地保证自身官位，不言自明，大家的选择可想而知了。

层层加码的事情，何止是在疫情防控上，在很多的方面，都出现了，我也不一一举例。我们这里，还一直在维持早些年的所谓“全城行动。本来按上级规定，帮扶责任人一个季度只要去帮扶一次，可事实上，这个月就被安排了三次，不仅每次的时间都很长，而且还有各种各样的督查。一方面财政极度紧张，一方面又在无限度地开支。如果行动能取得实实在在的效果，这也是应该的，事实上，很多的事情居村工作队都能完成，但他们乐此不疲。我在这里喷一喷还不要紧，谁又敢不顺从？又为什么不顺从？

以前，推动工作的手段还比较多，特别对地方上的一些主官而言，他们手里至少有两样资源，一是帽子，二是票子。现在规范了，帽子少了，票子不能随便动了。按照我的理解，以前是用绳子牵着走，现在只能用鞭子赶着走。用鞭子抽确实是一个好办法，至少我感觉比以前的激励措施更规范更公平。但抽人时，也得根据实际情况来，尤其不能因为出现了客观结果，而不问造成问题的根源就一味追责，为追责而追责。也不要为了追责就一定找一个人来承担，而不管这个人是不是在这个事故中确实有失职的行为。要解决层层加码问题，当然应该综合施策，但实事求是地追责，大有学问，值得深究。