加载中…花钱看樱花，其实没挨宰
(2013-03-13 21:02:16)
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武汉大学樱花杂谈 |
分类： 说三道四 |
武汉大学赏樱花的门票翻了一番，让公众和舆论心理上有挨宰的感觉，甚至认为学校将公共资源商业化。其实，武汉大学为了维护学生和教职工的利益，利用经济杠杆控制进入校园的游客人数，并不是最坏的选择。如果不控制“赏樱潮”，最显而易见的结果就是大家抢着看樱花，却都看不成赏心悦目的樱花，还扰乱了学校的正常教学秩序。
实际上，武汉大学赏樱花的门票挺厚道的，比如公众指责的翻一番，虽然看上去对比强烈，但这只是从相对的角度说的。如果对比绝对金额，你会发现门票只不过是从10元涨到20元，只贵了区区10元钱。在物价高到1元钱甚至买不到俩馒头的时代，这样的门票价格其实真的挺厚道。
而且，批评武汉大学商业化的人当中，有时间去珞珈山赏樱花的人屈指可数。那些愿意去赏樱花的游客，是不会被贵了10元的票价挡住的，这才是武汉大学应考虑的问题。换言之，翻一番的价格不足以挡住蜂拥而至的游客，因为与消费水平相比，票价过于低了。别忘了，如今有座山有湖水的景区动辄就收几百元门票。
纸上舆论和逼仄现实形成戏剧性的冲突，甚至出现思维悖论。武汉大学以及满山樱花，理论上属于公共资源，理应允许全民共享，因此不应该收门票。但多年的赏樱习俗已经影响了武汉大学，他们的权利时常被漠视——根源在于，人人都想沾公共资源的光，却不知道按照什么样的规则进行“利益均沾”。
以武汉大学的樱花为例，它的开放是有前提条件的，应当遵循就近原则：附近居民，包括教师、学生、教工等人的权利应当得到优先保障，没有他们平日的付出，也就没有此时盛开的樱花。公众赏樱花必须遵循这样的原则，不能自己赏心悦目后让附近居民为维护樱花和满地垃圾埋单。
武汉大学收取并不算贵的20元门票，让校外游客有了进校园赏樱花的权利，还部分弥补了学校学生和教职工的权利，在二者之间形成了基本平衡。但这只是权宜之计，若想彻底解决“赏樱潮”带来的困扰，恐怕还得想其他更有效的办法。
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