向红十字会捐款者在遇到困难时可优先得到救助，并可获得相应表彰。11日，江苏盐城市红十字会通过《盐城市红十字会捐薪会员管理办法》，捐薪回馈激励机制正式与红十字会结缘(现代快报3月12日)。

    盐城市红十字会回馈捐薪会员的机制，与无偿献血者优先用血政策一样，是为了鼓励和吸引更多的人向红会捐献。

    我为人人，人人为我，这种看上去很美的制度设计却有着难以解决的硬伤，比如不同等级的捐薪会员如何确定救助顺序。如果不能解决的话，很可能就会像无偿献血机制一样，献血时容易，用血时困难，报销时更是难上加难。换言之，回馈捐薪会员的制度很可能走向谁都不愿看到的另一面。

    优先救助捐款者，还意味着变相提高了救助的门槛。因为救助者需要排队等候的时候，捐薪会员就像银行里的VIP一样，拥有了不排队的权利。这样一来，其他人就需要付出更多的求救成本，而总体的救助成本也会因此增加。更何况，此举还违背了红会的一个重要准则，那就是无差别救助。

    而且，盐城红会让个人的爱心捐款看上去像是一门生意。比如，累计捐款10万元以上就聘请为荣誉理事；累计捐款50万元以上则聘请为荣誉副会长，并授予其“盐城市博爱大使”称号。用奖章和荣誉换取大额捐款，更像是一本万利的买卖，会伤害更多捐款者因同情他人而萌生的道德感和同情心。

    毋庸置疑，要想让更多人参与捐款，红会必须解除公众后顾之忧。最好的且唯一的办法就是公开透明地披露每一笔捐款的信息。红会只有彻底裸了，公众才会真正放心。在欧美地区，公众可以查看慈善组织的信息，监察部门可以因公共利益受损提起诉讼。既然外国已经从制度之桥跨过慈善之河，我们的慈善组织也没必要继续在河里摸石头了，直接学习借鉴不就得了？正因如此，盐城市红会的制度努力，让围观的人们越看越不明白。

    南都、贵晚、长晚、黔早、重时、上青