——日本天天“蒋”【11月23日（星期四）篇】

　　“让您亲身体验我们的日常运作，向职业生涯迈出坚实的一步。”最近，富士工业、三菱商事、东京地铁公司甚至总务省消防厅都在互联网上打出了“一天实习”的广告。

 　“少子高龄化”不断加速的日本，企业吸引人才难，留住人才更难。日本厚生劳动省2016年9月发布的报告显示，日本企业招收的大学毕业生中，1年以内离职的超过10%，3年内离职的超过30%。而日本企业培养一名新员工3年的费用达到1500万日元（约合88.4万元人民币）。

　　“对企业事前没有充分了解”“不喜欢企业的氛围”“无法处理好企业里的人际关系”是日本新员工离职的主要原因。一大笔培养费用就这样打了水漂，很多日本企业开始痛定思痛，让有意加入的人事先体验一下公司的环境与氛围。此外，犹豫不决的人，也可以通过实习来最终确定是否加入企业。

　　“一天实习”的内容根据公司的业务有所不同，但是作为“企业人”的规范与礼仪却是共通的。比如早上进入办公场所后，必须大声说“早上好，请大家多多关照”，下班离开办公场所前必须大声说“大家辛苦了”。而且，日本企业在着装及待客等方面也有着非常细致的规定。“一天实习”不太可能掌握具体的业务内容，主要是帮助实习者了解这些共通的礼仪与规范。更重要的是，实习者还可以在“一天实习”中，切身感受企业的人际关系融洽度及工作方式，有助于判断自己是否与企业相符合。这为企业留住人才打下了坚实的基础。

　　毕业于东京一所名牌大学经济学专业的江川美子，进入现在的工作单位前，尝试过三次“一天实习”。她说：“就职时，不能只看企业的宣传资料。要想知道苹果的味道，就要亲口去尝一尝。我实习的第一家企业是世界五百强公司，办公室在很高级的大楼内。实习那天，每个人都对我非常有礼貌，而且教我东西也很细致。一切都井井有条。可是一天下来，我发现办公室里的人除了工作，即使在午饭等休闲时间也没有任何工作以外的交流，我不喜欢这种氛围。实习的第二家企业是一家IT公司，每小时还给我计算时薪。可是，似乎他们交给我的工作，都是需要聘请临时工做的事情，让我感觉他们是以这种体验方式在招短工。现在，我入职的公司，在一天实习结束后，部门主管专门把我叫到办公室，问我一天的感受及对公司有何建议，这让我感觉很有建设性。所以，我最终选择了现在的公司。事实也证明我工作得很愉快。”

　　除了“一天实习”，日本企业还有其它吸引人才的方式。比如“星巴克”每年都会广泛招收年轻人开展体验式打工。这些被派遣到各个分店的年轻人，会用1个月左右时间了解星巴克的制作工艺及企业文化。体验结束后，如果对企业感兴趣，体验者可以直接提交入职申请。不少星巴克的员工，就是从这批体验者中产生的。即使最后没有选择入职，很多体验者也因为这段经历，成了星巴克的忠实消费者。