企业文化的五大功能

　　(一)企业文化的定向功能
　　企业文化揭示企业成员在思考和行动方面的方向。企业成员做出组织行为和思考问题的时候，如果违背企业文化，就会感到不安。这是由于企业文化具有约束力的缘故，它在决定企业成员的行为方面起着重要作用。
　　(二)企业文化的凝聚功能
　　企业文化起着向同一方向凝聚其组织成员的作用。企业文化在企业中渗透越深、扩散越广，企业成员的凝聚力就越强。
　　(三)企业文化的信息功能
　　企业文化能使企业内的信息沟通得以顺畅。作为文化因素的象征或习惯等，使信息沟通能够迅速完成。因为，文化本身已经包含着很多信息，在文化上达成共识的人们之间可以进行有效的信息沟通。
　　(四)企业文化的效率功能
　　企业文化影响企业的效率，影响企业的计划、组织、人事、领导和控制等各项管理职能的实施方式。通过企业的组织结构和制度，能够了解企业的一般情况，但很难把握企业的深层情况。要真正提高企业的效率，必须在企业文化上下功夫。企业的实际运行情况、企业成员的关系等，只能通过企业文化才能正确地了解。
　　(五)企业文化的形象功能
　　企业文化是企业品牌和企业形象的总体展示，优秀的企业文化是企业的核心竞争力。核心竞争力是指企业内部经过整合了的文化、知识与技能，是企业长期形成的蕴涵于内质的，企业独具的，能在各种竞争环境中取得主动的核心能力。它不仅是企业在本行业、本领域获得明显竞争优势的保障，还是企业开辟新领域、建立新的利润增长点，甚至是建立新的主导产业、实现战略重心转移、寻求不断发展的重要手段。