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教育和尚-寂静法师
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17个让你终身受用的顶级思维

(2016-06-03 21:33:19)
标签:

思维

顶级

理论

法则

成长

分类: 生命成长
17个让你终身受用的顶级思维

素养


  蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。

  提出者:美国管理学家蓝斯登。
  点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。

  卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。

  提出者:美国心理学家卢维斯。
  点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。

  托利得定理:测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。

  提出者:法国社会心理学家h.m.托利得。
  点评:思可相反,得须相成。

2 统御

  刺猬理论:刺猬在天冷时彼此靠拢取暖,但保持一定距离,以免互相刺伤。
  
  点评:保持亲密的重要方法,乃是保持适当的距离。

  雷鲍夫法则:在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中:
  1、最重要的八个字是:我承认我犯过错误。
  2、最重要的七个字是:你干了一件好事!
  3、最重要的六个字是:你的看法如何?
  4、最重要的五个字是:咱们一起干!
  5、最重要的四个字是:不妨试试!
  6、最重要的三个字是:谢谢您!
  7、最重要的两个字是:咱们。
  8、最重要的一个字是:您。

  提出者:美国管理学家雷鲍夫。
  点评:记住经常使用,它会让你事半功倍。

  洛伯定理:对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。

  提出者:美国管理学家r.洛伯。
  点评:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。

3 沟通

  斯坦纳定理:在哪里说得愈少,在那里听到的就愈多。

  提出者:美国心理学家s.t.斯坦纳。
  点评:只有很好听取别人的,才能更好说出自己的。

  费斯诺定理:人两只耳朵却只有一张嘴巴,这意味着人应该多听少讲。

  提出者:英国联合航空公司总裁兼总经理l.费斯诺。
  点评:说得过多了,说的就会成为做的障碍。

  避雷针效应:在高大建筑物顶端安装一个金属棒,用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来,利用金属棒的尖端放电,使云层所带的电和地上的电逐渐中和,从而保护建筑物等避免雷击。

  点评:善疏则通,能导必安。


17个让你终身受用的顶级思维

4 协调 

  氨基酸组合效应:组成人体蛋白的8种氨基酸,只要有一种含量不足,其他7种就无法合成蛋白质。

  点评:当缺一不可时,一就是一切。

  米格-25效应:前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后,但因设计者考虑了整体性能,故能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流。

  点评:所谓最佳整体,乃是个体的最佳组合。

  磨合效应:新组装的机器,通过一定时期的使用,把磨擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。

  点评:要想达到完整的契合,须双方都做出必要的割舍。

5 指导

  波特定理:当遭受许多批评时,下级往往只记住开头的一些,其余就不听了,因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。

  提出者:英国行为学家l.w.波特
  点评:总盯着下属的失误,是一个领导者的最大失误。

  蓝斯登定律:跟一位朋友一起工作,远较在父亲之下工作有趣得多。

  提出者:美国管理学家蓝斯登
  点评:可敬不可亲,终难敬;有权没有威,常失权。

  吉尔伯特法则:工作危机最确凿的信号,是没有人跟你说该怎样做。

  提出者:英国人力培训专家b.吉尔伯特
  点评:真正危险的事,是没人跟你谈危险。

  权威暗示效应:一化学家称,他将测验一瓶臭气的传播速度,他打开瓶盖15秒后,前排学生即举手,称自己闻到臭气,而后排的人则陆续举手,纷纷称自己也已闻到,其实瓶中什么也没有。

  点评:迷信则轻信,盲目必盲从。

6 培养

  吉格勒定理:除了生命本身,没有任何才能不需要后天的锻炼。

  提出者:美国培训专家吉格•吉格勒
  点评:水无积无辽阔,人不养不成才。


17个让你终身受用的顶级思维

7 选拔

  近因效应:最近或最后的印象对人的认知有强烈的影响。

  提出者:美国社会心理学家洛钦斯。
  点评:结果往往会被视为过程的总结。

  美即好效应:对一个外表英俊漂亮的人,人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。

  提出者:美国心理学家丹尼尔•麦克尼尔。
  点评:印象一旦以情绪为基础,这一印象常会偏离事实。


8 任用

  奥格尔维法则:如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人,我们就能成为巨人公司。

  提出者:美国奥格尔维。马瑟公司总裁奥格尔维。
  点评:如果你所用的人都比你差,那么他们就只能做出比你更差的事情。

  皮尔卡丹定理:用人方面一加一不等于二,搞不好等于零。

  提出者:法国著名企业家皮尔•卡丹。
  点评:组合失当,常失整体优势,安排得宜,才成最佳配置。


17个让你终身受用的顶级思维

9 激励

  马蝇效应:再懒惰的马,只要身上有马蝇叮咬,它也会精神抖擞,飞快奔跑。

  点评:有正确的刺激,才会有正确的反应。

  倒u形假说:当一个人处于轻度兴奋时,能把工作做得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时,也就没有做好工作的动力了;相应地,当一个人处于极度兴奋时,随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。

  世界网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军,其秘诀之一即是在比赛中自始至终防止过度兴奋,而保持半兴奋状态。所以有人也将倒u形假说称为“贝克尔境界”。

  提出者:英国心理学家罗伯特•耶基斯和多德林。


  点评:
  1、激情过热,激情就会把理智烧光。
  2、热情中的冷静让人清醒,冷静中的热情使人执着。

10 调研 

  特伯论断:在数字中找不到安全。

  提出者:美国经济学家w.s.特伯。
  点评:数字是死的,情况是活的。

  摩斯科定理:你得到的第一个回答,不一定是最好的回答。

  提出者:美国管理学家r.摩斯科。
  点评:刨根得根,问底知底。

 


11 预测

  萨盖定律:戴一块手表的人知道准确的时间,戴两块手表的人便不敢确定几点了。

  提出者:英国心理学家p.萨盖。
  点评:若选错误参照,必无正确比较。

  隧道视野效应:一个人若身处隧道,他看到的就只是前后非常狭窄的视野。

  点评:

  1、不拓心路,难开视野。
  2、视野不宽,脚下的路也会愈走愈窄。


17个让你终身受用的顶级思维

12 目标

  巴菲特定律:在其他人都投了资的地方去投资,你是不会发财的。

  提出者:美国股神巴菲特。
  点评:
  1、善于走自己的路,才可能走别人没走过的路。
  2、特色不特,优势无优。

  古特雷定理:每一处出口都是另一处的入口。

  提出者:美国管理学家w.古特雷。
  点评:上一个目标是下一个目标的基础,下一个目标是上一个目标的延续。

13 计划

  列文定理:那些犹豫着迟迟不能作出计划的人,通常是因为对自己的能力没有把握。

  提出者:法国管理学家p.列文。
  点评:如果没有能力去筹划,就只有时间去后悔了。

  弗洛斯特法则:在筑墙之前应该知道把什么圈出去,把什么圈进来。

  提出者:美国思想家w.p.弗洛斯特
  点评:开始就明确了界限,最终就不会作出超越界限的事来。

14 参谋

  波克定理:只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。

  提出者:美国庄臣公司总经理詹姆士•波克。
  点评:无磨擦便无磨合,有争论才有高论。

  韦奇定理:即使你已有了主见,但如果有十个朋友看法和你相反,你就很难不动遥

  提出者:美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥•韦奇。
  点评:
  1、未听之时不应有成见,既听之后不可无主见。
  2、不怕开始众说纷纭,只怕最后莫衷一是。


17个让你终身受用的顶级思维

15 决策

  福克兰定律:没有必要作出决定时,就有必要不作决定。

  提出者:法国管理学家d.l.福克兰。
  点评:当不知如何行动时,最好的行动就是不采取任何行动。

  王安论断:犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会,但也失去了成功的机遇。

  提出者:美籍华裔企业家王安博士。
  点评:寡断能使好事由好变坏,果断可将危机转危为安。

16 执行

  格瑞斯特定理:杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。

  提出者:美国企业家h.格瑞斯特。
  点评:好事干实更好,实事办好愈实。

  吉德林法则:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。

  提出者:美国通用汽车公司管理顾问查尔斯•吉德林。
  点评:杂乱无章的思维,不可能产生有条有理的行动。
 
17 监督

  小池定理:越是沉醉,就越是抓住眼前的东西不放。

  提出者:日本管理学家小池敬。
  点评:自我陶醉不易清醒,自以为是不喜批评。

  赫勒法则:当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。


编辑:胜男

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