加载中…这次真的很难沟通
(2024-03-17 16:31:59)
新厝区四十几份未建厝地，杂草丛生，积水成池，成为人居环境的短板。上次被拍照、被督办，于是村里立行立改，迅速平整，种花种菜，很是养眼。
剩下那些未曾被发现的呢，肯定也是要整改，要提升风貌。总体的思路是先排号，再对号入座，哪些人接管哪个地方，先纳入管理，看合适种什么就因地制宜来管好，不能这样荒废下去。
让同事安排时间到现场看，那些与厝主沟通好的就插牌，后续再来做。
同事去看了，然后打电话说不能插，有的水太深，有的完全没条件种植，要管理很不现实，插了牌村民看见也会笑。
我说先别想太多，插牌定位是第一步，说明开始纳入规划，上面那些得罪不起的人来了，知道这边有行动，可能就不至于恼羞成怒然后翻脸。
同事不解，认为如果这样做给上面的人看，毫无意义。
不是有无意义，是态度。上次指出一部分，还剩很多，都一样，必须整改。由于条件限制，无法那样投入，但可以用其他方式。
同事依然不认同，明明是荒废的地方，无法改造成小花园，哪里能够插牌，这样一来村民要笑话，上面来人了也会认为在糊弄。
有什么好笑的呢，先立牌，这是态度，是第一步，然后分配到人。实地查看，可种花就种花，水太深就种丝瓜，弄个小棚子。有些或许适合使君子，就种，有的水面太大，睡莲也是一种选择，依此类推。
不能就是不能，插了毫无意义，而且有反作用，同事依旧听不清楚我的意思。这就是敏感性的问题，叫做判断力，接下来是领悟力和执行力。上面对原来那种状况无法容忍，这边该改的就要尽力改好。这半点都不是形式主义，是态度的问题，你们心里是要不要整改，还是得过且过能拖就拖？
一些追责问责就是这样来的，老是想着客观原因，认为无法那样做。而不是一步一个脚印做，遇到什么问题就来想办法解决什么问题，然后有事了就怨天尤人，认为是倒霉。其实保护好自己的正确做法就是厘清思路，做该做的事，而不是思前想后，到最后不了了之。
有不同看法的估计还不止这位同事，接下来的进展可能就没法如预期，要说服到大家想通了，不那么容易。思想通了，才能带着好心情做事。
上次有个小场合，被建议说几句，也是谈到态度的问题。该做的、不得不做的就先不管难与易，先接受，然后考虑看从何做起，而不是一开始就想到了困难，想了一大堆如何推卸的理由。
喜欢
0
赠金笔
前一篇：虚拟与现实之间
后一篇：在小小的花园里面挖呀挖