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中国企业中高层团队领导力公开课精华内容抢鲜揭秘三

(2009-07-27 13:20:18)
标签:

领导力

奥运

业绩

团队

运营

奖惩

竞争

财经

第三部分:我的企业如何成为业绩冠军——“奥运领导力”总裁高端沙龙

中国企业中高层团队领导力公开课精华内容抢鲜揭秘三

您将在国内首次获得奥运领导力如何应用到企业持续增长的三大成果:

1.        如何将“奥运竞争机制”应用到企业赶超竞争对手上?目标是成为行业第一!

2.        如何将“奥运奖惩机制”应用到企业业绩突破上?目标是提升员工绩效!

3.        如何将“奥运运营机制”应用到企业持续增长上?目标是实现团队升级!

这些问题的答案,您可以马上拿来提升业绩:

1.        为什么中国乒乓球队可以雄霸世界奥运兵坛二十年?

2.        为什么中国体操男队可以在不利条件下获得奥运团体冠军?

3.        为什么郎平领衔的美国女排可以成为奥运冠军的有力争夺者?

4.        为什么杜丽射失奥运首金后在压力下又重新获得另一枚金牌?

5.        为什么刘翔可以雅典夺冠但却在北京奥运时不得不因伤退出?

6.        为什么在世界杯预选赛颗粒无收的中国男足在奥运会上也惨败出局?

 

 

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