惠普新任CEO李艾科(Leo Apotheker)上任一个月后，制定了自己在2011年的工作目标，果不其然，与人们先前预测的李艾科最可能为公司带来的变化便是推动软件业务增长一样，在李艾科2011年要做的11件大事中，提升软件销售额被列在第一的位置。

　　在惠普宣布SAP首席执行官李艾科和前甲骨文总裁雷•莱恩（Ray Lane）分别担任惠普CEO和非执行董事长时，MarketWatch记者Benjamin Pimentel就指出：这两个人选的任命，充分说明惠普在企业科技市场整合中对软件部分的高度重视，体现了惠普进行战略转型的决心。

　　如今，随着云计算的日益流行，企业势必会减少服务器和其他电脑产品的采购量，从而对以硬件和服务为核心的惠普构成威胁。只是，相比竞争对手IBM和Oracle，惠普在软件方面似乎起步有些晚了。IBM和Oracle在软件领域拥有多年的经验，备受推崇的产品以及忠实的用户，IBM的软件已经占到总收入的20%以上，而年销售额高达1260亿美元的惠普，软件在总收入中的占比仅为3%。希望李艾科能够让惠普在企业软件市场加快步伐，赶上竞争对手。也有人说，惠普要在企业应用软件市场上走的更远，最迅速的方法就是收购李艾科的前雇主SAP。李艾科看上去会是个最合适的收购人选。

　　在Mark担任CEO的五年任期内，惠普的研发预算从整体预算的4%降低至2.5%，大幅削减研发预算使其技术创新也受阻，从而其地位不断下滑。IBM CEO彭明盛（Sam Palmisano）就曾公开表示，因为Oracle CEO埃里森（Larry Ellison）对该公司技术进行持续不断的投资，所以，未来Oracle将是IBM最难对付的竞争对手，而不是惠普。那么，李艾科将“增加研发资金刺激创新”列为他的2011年第二个工作目标就非常容易理解了，他表示，惠普将利用自身的规模优势来提供更多的突破性技术，从而加速惠普的创新周期。

　　“鼓舞员工士气”也是李艾科明年的重要工作目标。在马克任职期间，削减成本和降低工资是两大主题，员工士气受到种种打击。惠普内部员工表示，“赫德受到华尔街的一致追捧，但是他所取得的成绩背后是以牺牲惠普的前途为代价，他在任期间曾大力削减研发费用，且不善待员工”。李艾科掌舵公司后的第一要务就是要赢得惠普员工的支持，解决员工士气问题。李艾科已经明确表示，2011财年将加薪，从而赢得了员工的支持。加薪才是硬道理。

　　此外，李艾科明年的工作目标还包括：增加服务营收、强化直销力量、为客户提供更多选择空间、强化ProCurve网络业务、方便客户与惠普交易、进一步发展新兴市场、云服务和移动计算以及将个人消费技术融入企业。