败笔6：固守PC市场，望洋兴叹4万亿振兴计划
    联想收购IBM PC后，真的以为凭借IBM的落日余晖和Made in Chain的低成本底蕴，就能够在全球每一寸土地无往不胜；真的以为套上IBM马甲的Lenovo，就能成为经得起“一城一地得失”的国际化部队。也许在柳传志杨元庆的战略宏图中，经过多年激烈拼争的中国市场，已经是进退两难的鸡肋，既然联想的翅膀已经硬实了，与其苦守这桌清汤寡水，不如攀上IBM的高枝，俯冲虽已徐娘半老但丰润犹在的欧美市场，吃它个大快朵颐。
    在联想看来，中国的IT市场就是PC市场。联想是PC老大，也就是中国IT老大。以联想的规模优势，都痛感中国IT市场利润菲薄，其他国内企业更是前景堪忧。联想这番展翅高飞，离开这片市场焦土，当然是目光如炬，了无遗憾。
    但就像月亮不是太阳一样，PC也不是中国IT市场的全部。几乎就在联想“弃中图洋”的同时，中国的企业计算（企业级IT应用）市场呈现出火山喷发式的高速发展。经过30年励精图治的中国各级政府，以及政府旗下的航母级国企，是目前全球最有底气也最有魄力的IT客户。他们对世界最先进的信息技术，表现出了前所未有的旺盛需求，以及前所未有的购买力。如同中国建筑市场已经成为全球顶级建筑设计师争奇斗艳的试验场一样，中国企业IT市场也在短短几年内实现了一个又一个里程碑式的发展。
    进入2008年，全球金融危机不期而至，联想念兹在兹的欧美市场哀鸿遍野。就在这个时候，中国政府极具针对性的4万亿经济振兴计划，如同给全球经济打了一针强心剂。几乎所有国际知名企业，都希望分羹“4万亿”政府投资。对于联想来说，来自本国政府的经济振兴计划，本应是不容错过的大好机会。
    但令人遗憾的是，今天的联想，PC情结已经深入骨髓。除了PC，不会再做任何生意，哪怕最像PC的业务也做不好。不要说曾经响彻云天的FM360死的很惨，曾经粉丝如云的赢时通云消雾散，曾经旁若无人的联想亚信无疾而终，就连与联想PC血缘更近的联想网络、联想手机、联想投影机也都一一陨落，更别提曾经为联想江山打下第一块基石的联想软件（联想汉卡）了。这就难怪，除了PC，联想拿不出任何东西敲开“4万亿”的大门。
    据知情人说，联想集团负责国内业务的现任高管，没有一人有企业级市场经验，根本不知道高端服务器、应用软件应该怎么卖，更不知道解决方案、咨询服务为何物。除了“电脑下乡”，根本无力参与经济振兴计划。一位曾经参与“4万亿”相关IT项目评审的朋友说，今年上半年，发改委和工信部收到了众多企业申请“4万亿”投资拨款的立项报告，每笔动辄上千万的拨款批复如雪片般转发，东软、金蝶、曙光等纷纷成为中国政府经济振兴计划的受益者，但联想的表现让人大跌眼镜。
    困守PC的联想，既没有在欧美PC市场站稳脚跟，也没能在中国PC市场高枕无忧，更错失呼啸而过的“4万亿”专列。联想的错误在于，根本没有看到近在咫尺的中国企业IT市场孕育的巨大商机，也没有为此做任何准备。遥想当年联想成名立万的联想汉卡，以及随后高手如云的联想软件事业部和联想LAS，如果发展到今天，怎会如此无能为力望洋兴叹，心中不胜唏嘘。