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一种格局的形成过程中

(2017-09-22 20:50:07)
一个人到了一个新的岗位,必然造成新岗位所属小组织内部平衡的变化,因为每个人的特点、能力、特长不同,能量不同必然会造成新的平衡。
越是到了底层这种变化越发明显,因为底层劳动拼的是体力,比如我所到的新岗位有辅助工参与的磨样、制样工作,所有的磨样辅助工都不愿意多做一点工作,就因为他们一天的工作本身就很辛苦了,而且也不愿意我们这些“大工”多吩咐他们做工作,即便是从前约定俗成该由他们做的事情,比如摆样等工作,他们也一律在新来的员工的面前能少做则少做。女儿分析这种现象说:这些工人不是怕干你叫他们干的那点活路,他们是担心开了这个口后,没完没了的事情接踵而至,让他们本就疲惫的身体承受不了。
人的本性中就有懒惰的因子在里面,所以都可以理解。社会中本就存在“恶奴”欺主的现象,被欺的主肯定是一个弱主!“大工”之间也存在你多干我少干的现象,多增加一个人,原来的工作就要重新分配,不熟悉工作本质的新手被分配到的活大多是又累、又苦的活,中层管理者,他们的主要任务就是哄住大多数人把工作干完、超额干完就好,他们不会关照到下面工作量分配的均衡性问题,这样的结果就是老实人总是多干,狡猾者总是能躲懒!
所以人们都爱往上走,走到一定的层次就不存在这些“小争”的问题了,曾在化验室工作10多年的一位同事说什么也不愿回到这个地方了,按她的说法是“女人多的地方”是非多,确实有这种现象的存在。
我到了新岗位,已经造成了这个小组织的变化,我承担的工作量够大,自己就当成多锻炼好了,比起很多工作来,工作环境还是不错的,一个人呆在一间带空调的屋子里(空调冬天用得上)工作,面对的是小的密封样品袋与扫描的样品杯,样品是农场品无害,上班时间能扫描多少样品尽量扫描多少。
自己干着务实的工作后,体会到了很多人的艰辛,医院里的医生与放射科里的医生他们面对的是一个个有声有色有味的人,比起我面对的一个个样品来更难搞定,更辛苦呢!这样想来,心里平衡很多,对自己的工作在8小时内尽量干好,少计较些,与大环境匹配就好。
作为一个业务环节中的工作岗位,领导都是期望能用最少的成本将事情做完就好,我们作为一个个体的人也只能量力而行,不能承担与完成的工作量要发声,要沟通要表述出自己的感受,别把自己累坏了,没人会关心你,补偿你的。
做事之人实际都不容易,大家尽量和睦就好。

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