人生不是游戏，但人生却如戏。

    在网络看过一段颇为精彩的短句：最不好玩的游戏是，轮到你上场时，却改变了规则。--人生往往如此！

    我曾参加一个理论辅导班，记得在学习讨论时，听一个朋友谈及自己“生不逢时”的经历：当他正风华正茂、意气风发、小有名气之时，上级来选拔人才、提拔干部，分管的领导找他谈话，“你还年轻，要是继续提高一下，将来重用的机会更多。”于是，他发扬风格，不参加竞争。若干年之后，本单位资历比他老的人调的调了，提的提了，差不多该轮到自己了。又逢上级来考察提拔干部，他满心欢喜地接到领导找谈话的通知，却被告知：“你的表现大家都很满意、群众基础也很好，只可惜超过了年龄杠杠。”就这样他渐渐成了该单位“资深”基本骨干成员。

    事情虽然有些巧合，但却透着几分悲哀。对一个人的成长来说，这种“游戏规则”的改变，有可能令其失去发展的最好机遇；若对同年龄段的人来说，规则的改变，也许就耽误了整整一批人。

    从这个角度看，制订游戏规则的人，似乎决定了一个人或一批人的命运，因而一定程度上说，选人用人的公平、公开、公正，就显得至关重要。

    时代呼唤用人规则莫“潜水”。观景，“横看成岭侧成峰”，是种朦胧美；用人，“远近高低各不同”，就是种杯具苦。

    我们常说，没有规矩不成方圆。须知，朝令夕改的规则，同样也暗藏诸多不公。

    不少地方领导，在识人、用人、管人的问题上，不是用经实践证明切实有效的制度去衡量去把握，而是因人而异、随心所欲，不言而喻是由于需要照顾亲疏、站队、圈子之人的考量才出现的弊端。长期下去，只能导致两种结局，一是把单位演变为“家天下”----一人得道，鸡犬升天；二是成为武大郎开店，比自己高明的人一概莫入、一律不用。无数事实证明，这两类用人方式均没有很好的结果。

    当规则的变化，只是为了迎合或满足少数人需要，规则就不是规则，而是一种达到某些目的的工具。一旦这种工具使用开始泛滥，得到的只是对歪风邪气的助长，失去的却是人们对成长环境的失落与不满，从而伤害了众多的人心民意。

    作为个人，如果想掌握永恒，必须好好经营现在。不能总是珍惜未得到的，而遗忘了所拥有的。生活的悲剧不在于一个人输了，而在于他差一点赢了。当你我发现逃脱不了人生的宿命，寻找到的都是那些“热热闹闹，却毫无意义”的喧哗与躁动时，何不放下心魔，去追求人生本应该有的意义。

    人创造奇迹常常是在瞬间，但没有一个创造奇迹的人是依靠瞬间的成功。人的成长要接受四个方面的教育：父母、老师、书籍、社会。有趣的是，后者似乎总是与前三者背道而驰。命运负责洗牌，你我负责玩牌。牌可以不好，但牌品要好。因为牌品好的人，人品才会好。自己丰富才能感知世界的丰富，自己善良才能感知世界的美好，自己坦荡才能感知世界的逍遥。有了好心态，才没有挫折感，才远离失落感。

    而作为组织，作为领导，用人规则就是需要认真思考的问题，切莫“朝令夕改”，有意无意生产出新的杯具。