丰田汽车新社长丰田章男在6月25日召开的新闻发布会上承认，过去十年间，公司全力以赴成为世界最大汽车制造商的战略有失误。他表示，丰田公司将采取更加宽松、反映敏捷的管理模式，制造“令人们坠入爱河的汽车”。
丰田章男：丰田需要改变

文/徐慧妮

6月23日，丰田汽车公司正式批准丰田章男升任公司新社长，这是自1995年以来丰田家族成员再次执掌这一日本最大制造企业。6月25日，丰田章男在就任以来的首次记者会上表示，丰田在过去的2008财年出现了4610亿日元(1美元约合96日元)的巨额赤字，本财年的亏损额可能进一步扩大到8500亿日元。虽然严峻的形势将持续至少2年时间，但丰田将举集团之力，重新缔造强大的丰田，并争取尽快扭亏为盈。

　　受命于“疾风骤雨”之中，丰田章男说，今时今日，无论谁坐在他的位置上，都不可能轻松应对。尽管无法选择自己的姓氏，但既然成为了丰田章男，他就会继续坚持自己的信念，大胆放手一搏。

　　收拾残局：全面放弃扩张战略

　　丰田章男在6月25日召开的新闻发布会上承认，过去十年间，公司全力以赴成为世界最大汽车制造商的战略有失误。

　　他指出，“我们扩大业务以满足世界各地用户的需求，我不认为我们这样错了，但我们的业务可能已延伸超过我们应该涵盖的范围。”他说，公司将改变过去“中央集权”的管理模式，向各业务区下放更多权力。这意味着丰田公司今后不再致力于把全线汽车产品打入所有市场，而是针对不同市场的不同口味少量引进合适车型。

　　为进一步明确全球各地区市场的定位，进行“立足于市场的经营”，丰田章男指派了4名副社长分别负责日本、北美、欧洲、新兴市场等4个市场以及所有产品的开发工作。其中印度和巴西市场为重中之重，因为丰田汽车在这两个国家所占市场份额仅3%。

　　丰田章男还指出，他的首要目标是要改变公司发展战略的优先次序，他将把产品放在第一位，而不是销售和利润。据悉，他将开展“以产品为中心的经营”，即开发好的产品，满足顾客需求；同时，也会加快推进业务的选择与集中，确定“进攻”和“撤退”的领域，实行资源的重点调配。他表示，丰田将摒弃以往大而全的“全方位型产品线”，转而构筑“必要且充分的产品线”。

　　最新消息是，丰田已经将“技术企画统筹中心”下属的商品企划部门独立成“商品开发总部”，希望能灵活应对顾客需求的变化，加强新车的开发能力，开发出“令人们坠入爱河的汽车”。其中包含向市场投放更具价格竞争力的混合动力车第三代普锐斯。

　　排兵布阵：伯乐心态和激进营销

　　早在4月10日丰田官方网站发布的新领导团队管理层名单中，那些丰田旧部的重返已经引人关注：已离开丰田母公司数年的稻叶良睍等3人此次均进入了董事会。

　　在重返丰田的3人中，和中国市场颇有渊源的稻叶良睍最为人们所熟知。稻叶良睍曾为丰田开拓美国市场立下赫赫战功。和张富士夫、渡边捷昭等大部分丰田高管出身工程师或是制造天才不同，稻叶良睍是少有的销售和市场方面的专家。

　　与丰田公司企业文化出了名的保守谨慎不同，稻叶良睍是出了名的坦率、犀利。通常情况下，他对自己和别人的要求就是一个字——“快”，不仅判断和决策要快，采取行动也要快。丰田章男起用稻叶良睍，并且把全球最重要、也是危机最严重的北美市场交给他打理，意味着市场保守的丰田，营销战略可能将有重大转变。

　　此次，除了重返丰田的3人，丰田还新任命了5位董事会成员和18位新的管理人员。有评论称，大规模的人事调整，意味着丰田章男领导下的丰田在全球公司战略、产品布局、区域业务等方面将会有更大的调整。而对美国业务的重组将是丰田章男走出的第一步。

　　兵家必争：重兵囤积中国市场

　　可以预见，在“改革”北美市场后，丰田章男“改革”的下一个市场就是中国。

　　在丰田新一届董事会中，从负责中国业务的董事人数的增加，和以新社长为首的曾经拥有过中国业务经验的人员的升任，都体现出丰田布置强大经营阵势，重视中国市场、事业扎根中国的姿态。

　　曾经负责北美业务的前专务董事布野幸利升任为副社长，今后将全面负责中国业务。专务董事、中国本部长佐佐木昭职位不变，将继续作为中国本部长在中国本地全面负责中国业务。现任丰田汽车（中国）投资有限公司总经理加藤雅大升任常务董事，今后将继续作为丰田在华地区总部的总经理在中国本地管理具体的中国业务。另外，前一汽丰田汽车销售有限公司总经理毛利悟升任常务董事，将在日本总部负责中国方面的业务。

　　除此以外，以前从事过中国业务的前常务董事古谷俊男（曾担任一汽丰田总经理）和矶贝匡志也（前丰田中国总经理）分别升任为专务董事和常务董事。

　　也许我们还该注意的是，丰田在中国的另外一个变化——广汽丰田国产汉兰达的定价。最终在中国方面的坚持下丰田让步，汉兰达低价上市，上市以来预订火热。市场预计，凭此策略汉兰达将从一款小众车型一举成为一款畅销车型。

　　丰田章男原定于6月份的访华计划因故推迟，这让我们在遗憾的同时，更加期待与这位具有传奇色彩的丰田新总裁面对面。正如他所言：“我完全不认为我自己是司旗手。我只能说我会尽量努力，让人们在二三十年后忆起我时，把我看成那个手握大旗的人。”我们拭目以待。