近期和五五的会员总裁们在企业战略管理方面交流的比较多，其中有一些有趣的发现，特别在战略业务的拓展和选择方面。我负责的一个私董小组连续三个月的讨论，连续三次挑战了三个会员企业总裁的战略选择。选择的妙处，在开放与专注。

    五五的老总们之所以有当前的成绩，或多或少都和开放有关。要么是因为他们处在一个相对开放的环境里，可以施展自己的拳脚，要么是因为他们有比一般人更开放的心态，所以更勇敢，也就抓住了更多的机会。

    可以这么说，五五的平台上聚集了一批深深体会到，同时也享受到开放好处的人。身处高速增长而又竞争的环境中，企业选择开放，就是选择了生门，选择封闭，就是选择了死门。

    有趣的是，当企业越来越开放时，风险同样不期而至。因为开放，很容易让我们失掉专注。

    五五的老总们有很多都是嗅觉特别灵敏的猎手，在他们的丛林里，不是不能发现猎物，而是猎物有时太多。有时候不同的猎物出现了，心里面痒痒得实在是都想抓住，可手头的工具和身边的帮手还不够。抓着抓着，不知不觉中自己已疲惫不堪。

    与其在疲惫中回头，不如现在就耐心专注。紧紧地专注在自己的核心能力上，专注在自己核心能力的业务领域中。其他方面的尽可开放，选择更多的合作伙伴和合作方式。

    我们选择开放，是因为我们的资源有限，开放是资源的磁铁，资源越聚越多。

    我们需要专注，更是因为我们的资源有限，我们还禁不起折腾。在我们的发展过程中，无论是因为遇到更多机会和诱惑，还是遭遇暂时的挫折，请别让专注轻易溜走。

在开放与专注中，勇敢的前行！