初次和陈红卫陈总打交道还是在5&5高尔夫活动日上，高高的个子，一脸和煦谦逊的微笑，是那种接触起来如坐春风，完全不给人凌厉之势的老总。

    获悉陈总的欧伏电气09年在燕郊置办了40 亩的新生产基地，规划一期建筑面积 26000 平方米，计划将于 2010 年建成。我想这对于欧伏电气步入新阶段一定是重要的一步。于是忍不住好奇，打开了他们的公司网站。

公司的网站清新简洁，但是令我感到与众不同的是陈总的公司特别重视员工的学习和团队凝聚力，能感觉得出来他的员工们有一种生机勃勃、其乐融融的感觉。

    陈总加入五五已经快2年了，他的企业北京欧伏电气设备有限公司是在输配电及电气自动化控制领域中，能够为用户提供全套先进可靠的解决方案和优质高效的成套设备及服务的专业化的股份制公司。公司成立于1998年。经过十几年的发展,公司现拥有5000平方米综合大楼，内设4000平方米电气装配厂房和1000平方米开放式集中办公区。公司配有1000平方米库房区。公司建有1350平方米板金加工厂房，内设全套进口数控板金加工生产线。

    于是我打定主意，一定要寻一寻这位笑容可掬的陈总是用什么方针理念来打造自己10余年的企业的。

    中国自建国后，会以每5年为一单位计划制定不同的政治经济方针，没想到，我们陈总经过改良也借用过来治理企业。欧伏电气自98年8月成立到03年，在这个起步阶段的五年里，高中低端的加工制造都概不拒绝；2003—2008年，欧伏花10万欧元引进了西门子的低压配电柜技术，开始了和西门子公司之间稳固的合作关系，在五年的时间里，虽然用的是西门子的技术但是开始有了欧伏的自主产品；而且在2008 年出资 250 万元与金风科技合资成立了北京天诚同创电气有限公司，主要生产大型风力发电机组的电控设备，为金风科技风电整机配套。北京欧伏为天诚同创供应电控产品所需的钣金柜体等部件。如今，09年厂房设备运筹帷幄，2010年已经蓄势待发，欧伏电气将迎来规模生产阶段，不仅会增加现领域产品技术附加值，而且会进军新能源方面的制造领域！

陈总就在我面前波澜不惊的娓娓道来，我很不甘心的想探究出一些辛酸血泪史，比如说为什么当初与欧伏之前公司的合伙人分道扬镳？比如说，09年的经济危机对欧伏有没有造成重创？

    陈总说：“和之前的合伙人分开，只是因为对于发展方向的理念不同，我是倾向要把企业的战略走向中高端。所以，我也是抱着这个想法，自立门户，开始了欧伏电气崭新的篇章。”我想也正是由于陈总的这种意识，所以把欧伏由小到大却坚定的引向中高端的市场环境，连陈总也承认，“和西门子这样的成熟跨国外企打交道，我受益颇多，不仅是从优秀的技术及文化，先进的管理理念方面，还有丰富的经验，可以说，欧伏电气虽然是个民企，但是在软硬件方面都在向外企看齐！”“至于09年的经济危机，”“记得冯仑《野蛮生长》里说的一句话，‘学先进，傍大款，走正道’，这次的金融危机对我们几乎没什么影响，这算是得到了‘傍大款’的好处了吧，傍到了标准高的大款，他们受不确定因素的影响也会小得很多，而且在与他们合作的这些年里我们也学到了他们的承压文化，可以从容的面对多变的情况了。”

    2010年，对于陈总的第三个五年计划尤为重要，大干一场的冲劲儿在新一年里已经整装待发。我相信，傍大款是暂时的，学先进是永久的，走正道是艰难的，伟大的事业最终还是会熬出来的！！！

                                                                                  崔婧