更强自我的选择
(2010-08-16 08:51:50)
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领导学商道企业家总裁培训杂谈 |
分类: 吾总这边独好 |
编者按:从国企研发工程师到合资企业的市场营销经理,继而又丢开铁饭碗去外企做了白领,从Intel渠道主管跳到了ARROW做了金领经理人,而对于为一颗不安于现状的心不断寻找舞台的姜洪来说,这故事也并不会就此停滞。如今他又毅然放弃了在不久将上市的公司CEO职位,选择成为一个纯粹的培训咨询老师姜博仁!
一个年过不惑,又经历过如此多世故的人,为什么最终做了这样的选择?我带着深深地疑问,与不再做姜总的姜老师做了这样一个特别的约访。
在看了姜总的背景履历,见面的时候我就迫不及待的问出了好多问题。
崔:您本身是工程师,搞技术为主,是什么机缘做了市场营销的经理,一下子成就了从技术向销售和管理的转型?
姜:其实简单的说,就是我觉得我在当时的经理手下按部就班是不会有任何发展的,当时我发现一个新的领域,被公司认可并组建了新的部门,我理所当然的也就成了一个负责人、一个管理者的角色。
崔:当时一下子负责销售和管理,也是在短短几年中跑遍了全国的大小油田,这个付出的过程可想是会有很多艰辛,可是后来以Intel主管跳到ARROW做了职业经理人,这个过程好像更富有戏剧性。
姜:我一直坚信一句话“强者创造机会,能者把握机会,弱者等待机会,庸者错失机会”。当时我是Intel的供应商代表,在与ARROW的接触过程中,通过很多我创造的机会,我的创新性和战略性思维被ARROW发现并重视。不管是从人的价值被认可,还是从客观的薪金,从此开始成为一个金领经理人,都是我人生阶段的提升。
崔:据我所知,您刚刚辞职的中庆微数字设备开发有限公司,是一家有LED显示核心技术,并会在不久的将来上市的公司,为什么您选择在这样一个身价又会翻番的情况下,主动选择放下CEO,退出了工作了十几年的电子行业,而去专注于做一个和之前完全不同的——《深海领导学》的咨询培训老师?!
姜:其实,我相信我在这个抉择过程中所遇到的困惑是每个老总都会经历过的。人一旦拥有的多了,就很难去真正反思和面对自己真正需要的是什么。不管对于什么样的人来说,真正的快乐永远比钱更重要。“有钱又悠闲”曾经是我要去做一个老总的原因之一,可是当我接触到“深海领导学”的要旨之后,我才重新找到生活中不能被取代的意义。它不仅可以让老总了解自我、管理自我、发展自我,它让我这个老总痴迷于它的真实、有效,以至于愿意舍去做CEO的光环,专致的去将这种好的思想理念告诉给和我有相同困惑的老总们。如果可以因为一次培训帮助或改变其他老总今后的发展,这岂不是比做一个公司的CEO能创造更多的价值!
崔:您能谈谈为什么想到在五五俱乐部开始您的培训,而且是这种培训界罕见的“先尝后买”式的收费方式?
姜:首先,我是五五的会员,对五五有着比较深的了解和特别的感情。
五五为企业家所做的服务宗旨就是解决他们发展中的问题,让大家少走弯路,降低各种风险;通过各种形式,去各个渠道邀请到高水平的嘉宾,定制老总需要的主题,一直保证俱乐部群体的高端纯粹,一直能坚持下来是非常难得的,也是五五好口碑的原因。

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