7月16日下午2点开始，在五五总裁俱乐部第29期“卓越管理，赢在沟通”总裁月度讲坛签到处，老总们就开始鱼贯而入，相互寒暄，合影留念。此次是五五总裁俱乐部下半年的重要活动之一，不仅是和工商银行首次合作的里程碑，而且专门邀请到了欧洲顶级心理学家也是企业家教练的施密茨博士，在论坛现场会从心理学的角度和老总们共同探讨怎么快速识别客户和员工的心理模式进行有效沟通以及怎样快速建立信任并对客户和员工产生影响。

三点活动准备开始的时候，金黄色的签到板已经密密麻麻得没有空余，而会场内也是被70多位老总们的谈笑声和翻动五五内刊的声音填得满满的。5&5总裁俱乐部COO刘佳热情洋溢的致欢迎辞，正式开始了此次总裁讲坛。此次总裁讲坛的参加人员在结构上有了一些新的变化，工商银行以活动为平台与五五总裁俱乐部达成了战略合作伙伴关系，工行北京分行小企业金融业务部副总经理周杨女士也在会场上做了明快精炼的讲话，希望不论是来自工商银行企业家沙龙的老总还是来自五五总裁俱乐部的会员，都可以在这个越来越广阔的空间里加强对话增进交流；同时感谢五五俱乐部长期以来在中小企业家活动中做出的巨大的贡献。

一部介绍施密茨大师的小视频开始把大家视线拉入主题，沃尔夫冈·施密茨博士 （Dr.Wolfgang Schmitz）是梅塔信息技术（M.I.T.）技术创始人，也是德国联邦国防军、美国国家航空暨太空总署飞行心理学家；美国密西根大学MBA、美国加利福尼亚大学哲学博士；不仅享有国际认证的个人教练和企业教练签发权的最高级导师，而且成功将心理学、量子物理学与哲学有效结合，是首位将哈佛、斯坦福和麻省理工大学教练技术理论引进欧洲，并将理论转化为实用教练技术的人，是当今欧洲极具影响力的经济学家和心理学家。

施密茨大师用并不流利的中文说的“大家下午好”，把在座老总都逗乐了继而一片掌声，使会场的氛围即刻融洽很多。“我们自己知道自己想做什么，通过沟通，我们才有可能达成实现。” 施密茨博士开始和他的翻译默契的搭档起来。首先，施密茨从大家比较熟悉的感知系统为切入点，以一个勺子数字的互动小游戏把在座老总的好奇心调动了起来，向大家讲解了如何快速获得信息、怎么了解和发现自身与他人的思维程序、行为模式和内心地图；我们了解了自己也了解了交流对象，不仅是对自己的员工还是对自己的客户，如何建立信任并产生影响的技巧就变得重要，施密茨博士让大家3-4人一组，将所讲的要点实际运用到小组成员的沟通上，老总们兴致勃勃的实践着、体会着；最后施密茨博士站在老总的位置上，提出了企业和个人如何从六个逻辑层面产生进化性的变化，教练式的管理应该如何做到并会为企业带来什么？其实中国的企业家对于如何运用教练式而非家长式的企业管理还接触甚少，施密茨博士这来自大西洋彼岸的先进的教练技术理念开始为中国企业家打开另一扇窗户。

三个小时的时间，很快在施密茨博士优雅的德文中，互动的交流中，和老总们的掌声中结束。三个小时可能并不能深入的解构米尔顿或是梅塔语言模式，在我们面对沟通对象的眼睛的时候可能还不能驾轻就熟的运用眼部运动模式，但是，三个小时里所发生的一切，都让老总们经历了一种生动、紧密的新的沟通方式。

施密茨博士的演讲结束，又开始了另一场别开生面的小访谈，老总们踊跃的和他讨教在一个公司中何时用压力何时用鼓励激励，问他的一些人生经历，向他咨询一个老总究竟应该看什么样的书…..其他的老总们有的握手交换名片，有的已经三五成群的高谈阔论…

六点晚宴正式开始，5&5 三周年纪念的宣传片的首发，成了老总们最好的开胃菜，让第一次来参加的或是一路看着5&5成长的老总们看得津津有味。而顺利的与五五达成了紧密合作的中关村支行的副行长张凤祥先生也在餐前向在座的老总们表达了工行将继续为中小企业企业家提供高品质服务和交流的愿景，工行中关村小企业金融业务中心副主任曾震先生则在用餐之余向大家做了一个中小企业的无抵押快速贷款发票融资的案例分享。

2009年7月16日，中国五五总裁俱乐部第29期总裁月度论坛暨工商银行第1期企业家沙龙圆满结束，其实这只是刚刚拉开序幕，为老总们高品质服务的好戏还在后面。