九月份了，是学子们新学年开始的日子，也是进入金秋的丰收季节，做九月份的计划也不免跟着意气风发。

开计划会的时候，刘经理问：“有时候做完的计划会不会执行的力不从心，效果也不够好？”我和函对视，而后不约而同的点点头。刘经理说：“会觉得累心，是因为虽然列了计划，但是却并没有科学的管理好你的时间。

时间管理要有四要素：1、有计划；

                    2、有目标；目标是要可实现的、可量化的；

                    3、有轻重缓急，重要紧急还是不重要却紧急，这样在时间有限的时候才知道优先精力做哪个；

                    4、有时限；明确完成的截止点，才能保证效率。”

一份计划体现出的不仅是你对未来工作内容和节奏的设想，更是对于时间的管理能力的体现，而对时间的管理能力才是你设想可否执行实现率高低的关键。

当自己可以让轻重缓急、零散庞杂的工作从容的填充在不同的工作时间段，你的工作状态不会是烦躁的困累，而会是让人充满激奋的成就感。一个普通的小小计划会，让我又有很多收获，拿到这里给每个时间的主人做分享~