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      去年12月6日，参加完中文网志大会，我和红心杀手王珮的一帮朋友挤在从上海梅陇到杭州的火车上，一边打牌聊天，一边向他请教什么是“TAG”之类（我是个技术盲，呵呵）。

     “打个比喻，TAG是不是就像一个云团？”

      王佩兄也深以为许，说或许这是一个很恰当的譬喻。

      据说现在的国内互联网教主们都不再比眼球，也不玩2.0了，纷纷玩起了互联网资产的游戏，或者说是资产“云团”（天知道，哪一片云彩上会下雨，但重要的是云山雾罩，让VC们投资时如坠云雾）变幻莫测，让外人看上去一团雾水。

      细细数来，几大超级互联网霸主已经形成了如下云团或者资产系。

     一、“ 马云云团”。马云很瘦弱，身上却肩负着中国互联网最重的资产：ALIBABA、雅虎中国、淘宝。在我认识的业界英豪中，马云人如其名，永远是神龙见首不见尾的一团云雾，云卷云舒，漂忽不定，高深莫测。前几年折腾“西湖弄剑”，一个互联网运作高把中国人的武侠精神融进互联网商业中，这是什么精神？这有点像中国的太极拳，虚虚实实，实就是虚，虚就是实，真假难辨。

    可是，从伪大侠金庸、失意前美国总统克林顿，到国内互联网的各界英雄好汉，都被马云忽悠到了旗下，弄得西湖玩空手道比当年的钱塘观潮还热闹----每逢这一盛大节日，来自全国媒体记者云集西湖，各路帅哥美女盛装出席----至于马云系在做什么，马云系的盈利时间表，现在靠什么盈利？倒是没有多少人在感兴趣，大多数记者只对马云口袋里多得花不掉的美元VC感兴趣，马云 说了，盈利不盈利是我马云自己的事情，按照著名的互联网长尾理论----只要尾巴足够长，不愁等不到盈利的哪一天。

    二、“千橡系”。陈一舟旗下也有着太多的“多多益善”资产：mop、斗牛士、5Q、人人、DUDU、UUME、WOWAR、IMOP、ITV等http://txt.mop.com/passport/images/logo_ico.gif  ,据说猫扑来自SP的收入已经超亿，还真看不懂这团云，其上市计划一再推迟，留待鉴照。另一方面，这么庞大的网络资产要整合，也够一舟费一段时间的脑子了。网络资产整合之难，不同网站文化、网民层次、商业模式的冲突，从AOL和美国在线当年这一惊天合并到无疾而终，可以窥见整合难度之大，难以想像。

    三、“鸿祎系”。周鸿祎是互联网商业意识最敏锐的老兵，这次摇身一变成“天使投资”，旗下计有奇虎、迅雷、Discuz等，还有一些没有浮出水面的创业公司。周称其所有投资公司中，他所占的股份都不超过10％。

    四、“文胜系”。老蔡很低调，其貌不扬。要不是互联网投资太火爆，老蔡是不会被从地表下发掘的。据说加上265在内，他掌控的网络域名资产就数量惊人，这实在算是互联网业界奇人。

    相信还有很多系或者云团没有浮现出来。原因是从沈南鹏、周鸿祎到唐越、汪延，一堆当年的互联网创业老兵，现在做起了坐地收租的“资本家”来。

    想象前些年国内上市公司一大批造系运动的失败，还真为他们捏把汗。与德隆系、卓京系、科龙系不同，互联网的造系运动更像是虚拟资产的大汇聚，哪天网民用脚投票了，都只会作鸟兽状散。当年的8848、FM365、瀛时通都是这样轰然倒掉的。

    天知道，这些云团里，那片彩云会下雨？