SK入股联通、网通、联通拟合并、电信盈科准备出售核心资产、、、、、、加上昨天的西门子、诺基亚合并传统电信设备业务，一两天内传统电信运营商爆发如此多的整合新闻，种种迹象表明，在互联网和内容产业融合潮流的双重裹挟下，全球范围内传统电信业的大整合正在到来，而且比我们想像的来得快，也要迅猛得多。

    此前，电信盈科固话业务营收恶化，李泽楷寻求出售其核心资产一直是业界公开的秘密，并且藉此转变向房地产等其它高利润业务领域扩张。而联通在话音服务领域与中移动的恶性竞争，几使得耗尽资源而所获甚微，近一年来对CDMA网络几乎没有规模投入。此次联通左牵SK，右联网通，令人浮想。众所周知，SK主导的韩国电信一直是CDMA 标准的天下。

    当然，伴随语音也业务剧烈下滑的，除了合并，还有大规模的裁员业务转型和在后面。西门子、诺基亚合并传统电信设备业务后成立的新公司，未来四年内裁员人数高达万人。比起国外大规模的产业整合潮流，国内传统电信运营商还是波澜不惊中，沉浸在恶性价格战和各自部门利益的争夺中，对于未来新业务开拓和新商业应用开发，无一例外都因为过于迟缓而显得愈加落后。

    未来几年内，留给传统电信运营商的时间已经不多了。对于国内运营商来说，眼下的三大标准之争之争还不是问题的全部，更重要的是，政府必须改变传统的电信监管模式，加速整个传统电信产业的整合，尤其是向互联网、内容产业的融合进程。从2005年下半年爱立信收购马可尼、2006年4月阿尔卡特和朗讯合并，再到今天的诺基亚、西门子组合，网通、联通拟将重组，还有传言中的北电与摩托罗拉网络部门拟合并，全球范围内，剩下的大型电信设备公司已经不多了。

    整个2006年，发生在全球范围内一条传统电信产业整合趋势路线图，已经清晰呈现在我们面前。这一次，我们的传统电信运营商们还能观望多久？