中国20位O2O高管履历调查研究(一)

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o2o大润发高管 |
分类: IT科技 |
我一共选取20个O2O企业的高管进行研究,今天我们先来看前10位高管的履历成就以及创业方向。
企业特征:主要以互联网O2O项目切入,或者传统企业互联网转型(偏O2O)较成功为代表。
公司名称 |
姓名 |
职务 |
备注 |
千机团 |
王泽旭 |
CEO |
3C智能本地化O2O平台 |
赵国成 |
CEO |
智能移动周边设备的O2O互联网企业 |
|
宝岛眼镜 |
王智民 |
董事长 |
转型互联网化眼镜公司 |
大润发 |
黄明瑞 |
CEO |
旗下飞牛商城是综合百货类电商自营平台 |
钻石小鸟 |
徐潇 |
CEO |
珠宝网络品牌钻石小鸟O2O模式 |
人人快递 |
谢勤 |
CEO |
|
达达 |
蒯佳祺 |
CEO |
移动众包物流配送服务平台 |
UBER |
张严琪 |
运营副总裁 |
出行生活服务O2O平台 |
徐正 |
CEO |
移动生鲜O2O平台 |
|
土巴兔 |
王国彬 |
创始人 |
家装O2O平台 |
一、王泽旭 千机团
王泽旭,1983年出生,服务20余家传统品牌及制造商孵化电商,帮助多家生产型企业完成电子商务转型。作为O2O领域操盘手,王泽旭致力于互联网行业10余年,对新商业理论与实践都有所研究,在B2B、B2C、O2O方面,也拥有多种方法论及实践经验。王泽旭根据多年操盘经验,认为O2O的核心价值是效率、成本、协同、便利,并根据这些特点完成了《O2O线上线下全网全渠道协作解决方案》。
2013年联合创办中酒网&中酒连锁,任首席运营官,负责中酒网&中酒连锁全渠道运营及O2O运作,携团队实现“中酒速度”,三个月时间做到单日峰值过万单,线上前三,线下百家连锁的局面,并实现O2O一时达,在2013年双11期间成为黑马,当天销售额达到4800万元。历时18个月,中酒网&中酒连锁被上市企业青青稞酒(002646)收购。中酒网采用电子商务加实体店快捷配送的O2O立体经营模式,实现全国主要城市30分钟内送酒到位的快捷配送服务。
2015年10月联合创办千机团并出任CEO,品胜高级副总裁。山东大学经济管理学院特聘专家、上海交大智造邦特聘讲师、中国互联网协会特聘专家、三弦集团电商顾问。
外界评价:之前中酒网和酒仙网掐架的时候,就听说过王泽旭这个人了,电商大咖,犀利型运营者,去年他离开中酒了,担任千机团CEO了,挺牛的,这位前中酒网副总裁兼首席运营官,玩跨界了,这次跟品胜赵国成、隆北平一起创办了千机团,很看好他。
注:千机团于2015年11月底上线,千机团做为3C智能本地化O2O平台,其商业模式集B2B(千机团m.qjt1000.com)、B2C(千机网商城3c1000.com/) 及手机后市场于一体(急啥APP),涵盖手机、配件和3C数码智能设备等品类,并针对产业链上下游需求,推出合伙买,快清仓,新机汇,急啥等模块。千机团获得品胜股份战略投资。千机团”B2B业务通过本地化实现手机批发采用“集采竞价”的供需信息高度匹配给到“帮商家买”。目前,B2B业务已开通了20个城市的本地化O2O运营。打通了全国各地手机数码智能产业链、信息流、资金流、物流。上线仅半年,目前已经实现单日流水破千万的销售业绩,包括苹果、华为、小米、汪峰FIIL耳机等在内的智能硬件品牌商纷纷入驻。
二、赵国成
赵国成,
1994年,赵国成下海创业,在经商的过程中,涉足数码通讯行业,做品牌代理商。
2003年,创立品胜前身——深圳德先电子有限公司任公司董事长,同年四川德先科技有限公司、四川品胜品牌有限公司相继成立任董事长兼CEO。
2012年,面对电子商务的兴起,赵国成开始思考企业的互联网转型。2013年,赵国成率领品胜团队建立O2O购物平台——依托遍布全国的数千家加盟专卖店,打造了线上线下结合的O2O购物平台—“品胜•当日达”,成功实现传统电子企业的转型。遍布全国2000多个城市和地区的6000余家加盟店(22万家终端商户)。
2015年10月28日,品胜股份正式登陆新三板。上市后品胜正式开启平台化战略,品胜战略投资3C智能本地化电商平台—千机团。作为国内3C智能本地化O2O运营平台的开创者。
新浪财经2015“年度创新成就奖”候选人:赵国成。
三、王智民 宝岛眼镜
王智民,1969年出生于台湾高雄,毕业于加州大学伯克利分校Haas商学院。SAP中国研究院荣誉院士,北京大学光华管理学院企业信息战略与创新研究中心副主任。他是个IT控,在美国还曾经做过一段时间电子商务公司的COO。
2001回到中国后,任中国宝岛眼镜全国总经理。其实2001年宝岛的整个产业是ERP,并且上了SAP(那时候很少人非 500强企业运用)。
2010 年起任宝岛眼镜董事长兼执行长。王智民从2013年10月份开始,把一大堆传统企业要被干掉了的微博、微信、各种文章打印出来给父亲看(王国胜宝岛眼镜的缔造者),做“洗脑”工作。
2012年底成立星创视界(NOVA VISION),整合旗下包括宝岛眼镜、米兰米蓝(MILANNO)等品牌。实现平台统一管理和资源共享,从单一零售通路正式跨入多品牌经营。现为星创视界(NOVA VISION)董事长。
2013年,星创视界荣膺亚洲品牌协会颁发的“亚洲品牌500强”荣誉称号。
2014年,星创视界荣获“亚洲品牌十大最具发展力企业”称号,董事长王智民荣获“中国(行业)品牌十大创新人物”称号。
王智民说:宝岛眼镜密集地去打通跟微信的接口,跟京东的接口,跟所有的互联网的接口。当我们之间打通了,再运营一段时间,我们才有可能是全中国互联网程度最高的眼镜公司了。
宝岛在尝试重构Call Center,以前的Call Center是电话,现在是微信、QQ、来往,甚至陌陌也不能忽视。所有的信息渠道都是接触点,当一个顾客和他的朋友抱怨时,商家要想办法尽快知道,然后赶快把抱怨消除掉。所有的接触点全打通以后,后面要有一个Call Center,Call Center后面要有一个大数据平台,这样才能更好地分析消费者的需求,这就是新一代Call Center。
下一个阶段宝岛眼镜做的是O+O,线上线下同时存在,让消费者自己选择。企业和企业之间可以跨界合作,通过技术和平台合作。传统的产业链是以ERP为核心,以资源和资产为中心做思考的战略布局。
四、黄明瑞 大润发
黄明瑞,1955年出生,大润发集团董事长兼飞牛网CEO。
大润发与黄明端,过去被誉为零售业的“陆战之王”,作为新兵进入陌生领域,在他领导下的大润发,短短十年即超过沃尔玛、家乐福等国外零售巨头,成为中国连锁零售超市冠军,缔造了中国零售业单店销售额和盈利能力最高的企业神话,创出了单店销售额3.3亿元的纪录,进入大陆十余年,开出门店已超过300家以上,遍布全中国,且在关店浪潮中无一关张。
2015年5月,飞牛网正式开通全国配送后,启动了“千乡万馆A/B计划”,通过个人合伙人计划,将全速进攻电商还远未覆盖到的基层市场。让会员发展会员的飞牛网合伙人模式,主打高端进口商品购物的飞牛网环球购服务,还有农村、高校校园、工厂、社区等,飞牛网在自营网购之外的所有渠道,已经全部布下重兵。
飞牛商城是综合百货类电商自营平台。谈及飞牛网与其他同行(1号店)的定位差别,黄明端强调:“大润发的飞牛网才是真正的O2O的网上大卖场”。2015年10月17日,单日创纪录的88888单,截止去年飞牛网注册会员300万人。他也成为中国业内年纪最大的电商CEO。
五、徐潇 砖石小鸟
徐潇是钻石小鸟CEO,创始人 。从2002年易趣最早的C2C钻石网店,到现在北京、上海、广州、杭州四地的华丽OFFICE钻石体验中心;现在被资本市场估价10亿人民币。兄妹徐潇、徐磊强强联合。
哥哥徐磊1997年从同济大学珠宝鉴定专业毕业,正式进入行业内。2000年上海钻石交易所成立,作为全国唯一的进出口钻石交易平台,国外的钻石珠宝商蜂拥而至。正是这一契机,让徐磊结识了大量的钻石上游资源。而妹妹徐潇在软件公司工作,与IT行业有着紧密的联系,因此对整个互联网的发展与走向也有着自己敏锐的感觉与判断。
2002年,还没有淘宝,易趣也尚未被ebay收购,徐潇在易趣上开起了自己的网店——“钻石小鸟”。当时卖的就是哥哥提供货源的银饰,售价非常便宜。2004年,徐磊为“钻石小鸟”在城隍庙亚一金店的三楼找了一间仅为30平方米的办公室,也就是后来体验中心的雏形。这也是“钻石小鸟”鼠标+水泥服务模式。
传统钻石实体店的平均成交率在15%,而钻石小鸟O2O体验中心的成交率则高达60%(体验中心有上网区)。超高转化率背后的核心是流量、服务和产品。
在钻石小鸟看来,O2O并不是两个O,其实是一个O,是体验的闭环,重点在于是否能给消费者以闭环的、360度的无缝体验。
六、谢勤 人人快递
谢勤,人人快递创始人,亿博物流咨询有限公司总经理。
人人快递诞生于2012年,基于LBS平台进行众包物流配送的服务平台。通过众包的模式为用户提供送货、生鲜、下午茶等生活服务,成为目前最火爆的众包服务平台,服务O2O的商家和平台。目前人人快递在全国已经布局包括北、上、广、深等17个一二线城市,在全国也拥有超过百万的白领自由快递人,真正解决了最后一公里的配送难题。人人快递对传统物流模式进行创新,人人快递是利用社会大众完成货物的随身捎带,是一家做跑腿业务公司,用户享受到的是点对点的配送业务,最大的好处是快,在同城里实现30分钟的到货,在全城实现2个小时到货。
七、蒯佳祺 达达
蒯佳祺出任达达CEO,有12年以上专业任职经验包括10年以上在移动网络和产品管理经验。
2010-2013年易传媒副总裁兼移动广告平台总经理,历任公司产品营销总监,产品及战略总监。在加入易传媒之前,就职于麦肯锡和埃森哲,担任管理咨询顾问。也曾在甲骨文公司的硅谷总部工作,担任产品经理。蒯佳祺在美国麻省理工学院获得工程学位。
蒯佳祺,2013 年–2014 年
达达创立于2014年5月,主打众包物流。专注于用移动和众包的方式解决O2O最大的痛点之一:最后三公里物流。达达在兼职配送员和有配送需求的商户之间搭建平台,商户可以很方便地通过达达APP或API接口发订单,附近的兼职配送员则可抢单完成配送任务。在成立不到两年的时间里,在全国近40个城市拓展了数十万家商户,日均订单规模百万级,全国第一。
2015年11月初,完成了由DST和红杉资本领投的D轮,融资金额3亿美金。京东旗下O2O子公司京东到家今年4月宣布并购众包物流平台“达达”。并购完成后,京东将以京东到家的资产、京东集团的业务资源以及两亿美元现金换取新达达约47.4%的股份并成为单一最大股东。合并后,在新公司的管理架构中,达达CEO蒯佳祺将出任公司的CEO。
八、张严琪
张严琪,1986年出生,中国优步北区西区总经理,目前负责中国优步11个城市的业务。毕业于中国人民大学,加入优步之前在中国银行总行担任外汇交易员,负责G7发达市场货币的自营交易和银行间做市交易。14年加入刚在中国市场起步的Uber,成为中国优步的前五位员工之一。不到两年的时间,他带领成都和北京团队先后做到了Uber全球业务量第一,成为Uber全球最年轻的 RGM(区域总经理)。
Uber是一个大数据的公司,最核心的是技术的创新。比如全球首创的一个拼车的功能,在美国叫做Uber POOL,在中国叫做人民优步+,是把两个行程变成一个行程,就可以节省很多的资源,本来需要两个车,现在只需要一个车。
2014 年进入中国以来,Uber 目前已经覆盖了国内超过 21 个城市。很大程度上,Uber是用营销敲开了中国市场的大门。它虽然从来不做硬广,没有跟任何广告公司合作,却在塑造生活方式上进行创意。不少跨界营销案例也在社交网络热传,比如一键呼叫直升机、明星佟大为当司机、一键呼叫舞龙舞狮、一键呼叫CEO和投资人、下雨天汽车图标全变成小船……等等
九、徐正
徐正,中国科技大学少年班双学士,联想零售大客户业务总经理,联想笔记本事业部总经理,佳沃集团水果事业群总经理。在26岁时,就用三年时间将联想笔记本业务规模从5亿带到了300亿(联想曾经最年轻的事业部总经理)。如今在佳沃做水果种植的经历,让徐正看到农产品市场产销两旺,却流通不畅的问题,创业做生鲜电商—每日优鲜。
2014年12月正式运营,创始人为徐正和曾斌,分任CEO和COO,在联合创办每日优鲜之前,两人都曾在联想集团供职十余年,并出任联想佳沃集团高管。(注:佳沃集团是联想控股的现代农业板块公司,主要从事现代农业和食品领域的投资和相关业务运营)
每日优鲜在成立之初,就选择了只在移动端发力,做社交电商。借助大数据精准定位客户,以客户为导向提供优质的商品和服务,满足消费者。从而得到口碑传播。每日优鲜也不断在移动端优化用户体验,在碎片化时代力争一分钟完成交易。
借势腾讯众创,每日优鲜实现了100位新农人的连接,获得了100万的消费用户,月订单突破100万。移动生鲜电商平台“每日优鲜”2016年4月28日,获得 2.3 亿元 B+ 轮融资。
十、王国彬
王国彬,1981年出生,2008年创立装修网站土巴兔,巴兔超越全国大小1000多家装修网站,成为该领域的翘楚。
土巴兔创业之前有3次创业经历:第一次创业的时候是做培训学校,主要是培训设计师及程序员。随着计算机培训学校的逐渐扩大,开设的专业也越来越多。王国彬发现他所创办这所学校,其最大的学生群体是室内设计师,这些学生的就业问题成为他创办装修公司的初衷。这个学校搞了十多年,为了解决学生们的就业问题,自己又投资做了一个装修公司。
2005年,王国彬到深圳,办了一家互联网搜索引擎公司。这个项目做了两年多后失败(由于做的比较杂什么搜索都做,不太专注)。结合自己前后的创业经验,发现既了解装修,又懂互联网,所以就创建了现在的土巴兔装修网。
土巴兔是家装行业内的O2O公司,解决装修业主和施工(设计师)的交易平台。土巴兔自有的付费流量只占到平台的5%, 95%的流量都是用户自己来的。而且,土巴兔目前其移动流量占据了整个平台的40%。
PS :文/陆伟
陆伟 是 2015年度最具潜力个人自媒体获奖者 ,2016年虎啸奖评审评委,WeMedia 自媒体核心成员,WeMedia 是自媒体第一联盟