[转载]我为教育强县献计献策”征文:号角声中扬帆奋起
(2013-06-03 21:17:43)
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美国教育家克罗韦尔指出在:“教育面临的最大挑战,不是技术,不是资源,不是责任感,而是——去发现新的思维方式。”长沙县作为最具竞争实力、充满经济活力、富有人文魅力的中西部首善地区,更需要高质量的教育与之匹配。
笔者认为,至关点就是要转变我们的思想,改造我们的学习,加强我们的研修,利用人文资源、地方资源等开阔我们的视野。通过这些,关注教育发展的动向,发现新的思维方式,确立新的教育观念,励精图治,为教育强县谱写新的篇章。
长沙县地域广阔,偏远乡镇多,因而造成不少教师固步自封,缺少与外界的交流,天天如一琐碎的教学工作,让他们消磨了教育的激情,产生了职业倦怠感。因而可多作正面引导:其一可以利用《今日星沙》、《长沙县简报》、长沙县电视台和教育电视台、长沙县教育资源网等新闻媒体,开辟建设教育强县宣传专栏,宣扬建设教育强省、强市及强县的有关政策精神,推介建设教育强县过程中涌现出来的先进个人和典型事迹,营造浓厚的宣传氛围,使建设教育强县工作家喻户晓,深入人心。
其二,多作会议宣传。召开全县校长会、骨干教师会、教师会、教研组会等,宣传建设教育强县政策、措施,组织教师进行深入的讨论,使建设教育强县精神在教师队伍中入脑入心,并化为自觉行动。
其三是可以在我县主要干道如星沙大道、107国道、黄金线省道等两旁醒目位置或利用斜坡、大型建筑物等张贴、悬挂、书写永久性宣传标语,使人们对教育强县政策耳熟能详,使建设教育强县政策、精神走进广大师生及社会各界生活的方方面面。
二、
许多教育革新的报告显示,教育革新的成功与否,校长起着核心的作用,受校长支持和教师理解的教育改革,才能走向成功,走向豁达。长沙县中小学校长将近300人,这么一个庞大的领头军,他们带领着全县的教职员工奔跑,引领着长沙县的中小学生奔跑,他们的办学理念、心智情感、人生价值在奔跑中展现。
因而,我们要极力打造高素质的校长队伍,让校长促进本校教育目标的实现,满足教师的发展需求。校际之间进行交流,让县城学校引领偏远乡镇学校,让特色学校展现风采作表率,通过培训进修、学习观摩等方式,提高校长的管理水平和专业水平。
苏联著名教育专家苏霍姆林斯基,担任帕夫雷什农村中学校长20多年,在从事学校实际工作的同时,他静心研究教育,悉心为学生谋发展,诚心指导教师成长,是我们教师,特别是校长学习的楷模。一个校长,应该沉下心来教书育人,反思教育成长现象,成为专业型的校长,这也是教育走向民主的必经过程。
1、加强城乡校际之间教师交流。让城里的优秀教师,优秀管理人员到农村支教,传输先进的教育教学理念。同时,也可以选派乡村优秀教师、管理人员到外面学习,让他们切身感受教育的发展浪潮,把好的教育理念带到原来的学校,促进教育资源的传递。
2、打造“学习型学校”。号召教师多读书,读好书,积极进行教研教改,可以制定中小学教师素质提升工程过程管理实施细则等,把“学习反思、交流记录、专业笔记”等作为过程管理和考核的项目进行量化打分。一个教师,最缺少的就是视野,不读书,不钻研教学理论,不进行教学反思的教师,永远只是教书匠,不会有很大的突破。同时,加大奖励、宣传力度,让学习引领教师成长,让优秀教师引领全体教师的成长。
3、注重青年教师的培训发展。青年教师精力充沛,对教育有着强烈的挚爱,家庭负担相对较轻。因而,积极提供青年教师学习的机会,展示能力的活动平台,关注年轻教师的成长,将给长沙县教育的未来描绘一幅灿烂的图景。
针对我县的“五艺”比赛、“课外知识阅读赛”、“运动会”等活动,笔者认为,可倡导在各中学、中心小学积极进行社团建设,如文学社、校田径运动队、篮球俱乐部、足球队、书法绘画组、合唱团、器乐队等。一所学校只有既注重课堂教学,又注重社团活动——第二课堂的有效组织,才能把学生真正培养成个性鲜明、创造力较强的人才。
教育强县的号角已经吹响,教育发展的浪潮正在奔涌,让我们扬帆起航!衷心地祝愿长沙县教育改革绽放更绚丽的光彩!