就<不要问企业能为你做什么……>一文答网友西瓜问
(2009-06-17 08:53:22)
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分类: 浩问必答 |
就《不要问企业能为你做什么……》一文答网友西瓜问
西瓜在“2009-06-16 14:19:31”留言原文如下:你好,我想你是个管理者,或者是个人事管理者,你可以提出这样的,站在公司角度的论点,但是你有没有想过很深层次的问题呢?企业与员工其实就如谈恋爱,光问员工你为企业做出什么,但扪心自问,企业有为员工做了什么?大专生,本科生的不安份,说是因为自己眼高手低,中专生善于把握机会在自己的公司做的有声有色。其实这个只能说明,企业只适合中等人才的人力层次,没有留住高等人才的企业文化氛围。因为我个人认为,企业不能一味的强求,或者把一些非理性的观念加入到对大学生的看法上面,我相信,大学生,如今的大学生都有自己的梦想,都是一些更善于把握自己,更知道什么是自己需要的,在选择企业上面也是这样的。企业不能给大学生带来学习,成长,晋升的空间,为什么还期望大学生牺牲自己的青春做没有意义的工作呢?
西瓜:你好!感谢你认真阅读鄙文并提出了自己的见解。现就你所提的问题,谈几个观点,与你分享。
1、本人写这篇文章,是有背景的。当前,所有企业都在谋求如何共度全球金融危机,连国家都在想方设法剌激经济,作为企业的一员,不论是否是大学生,都应该考虑同舟共济的问题,而不是只思考个人现阶段的收益。前面的铺垫没去理解,不理天下大势,只是理想法的考虑个人利益,立场似乎有所不妥。另外,写本文的出发点,也是提醒大家应该自觉承担责任。在这个社会上,只有敢于担当、能够担当,才有可能创造美好未来!
2、文中所说大专生和中专生做得有声有色是事实,因为他们心态的不同,带来行为的不同,行为不同带来绩效的不同。我不赞同本科生就是高等人才的观点。只要真正能够为企业发展作贡献,他就可以获得较好的收益,他就是人才。他做的贡献越多,就越是高级人才。本科生虽然学历高,但不一定能力高,也不一定绩效高,所以不能认定本科生就是高等人才。在志高,职员有职务阶梯的区别,但没有人格等级的说法!
3、一个企业,需要有能力卓越的领导和创新型人才,也需要有勤恳负责的中层骨干,还要有专心专注做好执行的人。在志高,有博士后科研工作站、也有研究所,还有很多各类专家。当然,也有很多大中专学历的人才通过工作和自学,为公司作出了卓越的贡献。相反,新生代大学生由于社会经验的不足,很难扎扎实实静下心来工作,心高气傲,心态浮躁,不能适应现实的竞争。企业是社会,不是校园,不是政府机关。成长的机会、学习的机会,都是差不多的,而平台是要靠自己创造的,不是由企业送给你的。进入了企业,就要看你的生存能力和生存策略了。两只脚的书柜,对于企业没有什么意义!
4、不能适应企业、也不能为创造发展贡献价值的人,不管是不是大学生,都会被淘汰。如果企业不淘汰不优秀的人,如果企业不淘汰不合适的人,如果企业不淘汰不能创造成绩的人,那企业就很容易被市场所淘汰。企业不是福利院,企业也不是养老院。
5、我赞成大学的梦想,也尊重大学生的志向,但不希望大学生浮在水上,飘在空中。大学生在涉世不深的情况下,很难真正清楚地知道自己需要什么,也很难清楚知道自己能够做什么。通常来讲,刚出道的人,往往觉得自己什么都可以干,往往觉得别人什么都做得不如自己,不愿意接受前辈的经验,也不愿意总结自己的教训。出现问题,不仅不能做到空杯心态,甚至可能归因于外,而不是归因于内。
6、在世界上,为什么只有少数的人成功?为什么有那么多平庸者?为什么有那么多人代代无法脱离失败者和挫折者的泥沆?因为他们往往没有找到成功的真正原因,还没起步,就选择了放弃探索。其实,每个人,就是一个微型企业,我们提供的产品和服务,要被购买的人所认可。如果提供的产品和服务,不被人认可,如何能体现你的价值?舍不得下苦功,不去追问自己能为你的顾客创造什么,而一心想让顾客购买你的产品和服务,可能吗?
7、虽然我现在是一个企业的老板,但我不喜欢有打工心态的员工,我希望每一位员工都是老板,希望大家都想做自己的事业一样去工作。如果我们能够坚持这样做下去,假以时日,完全会有惊人的飞跃。只要我们真正做过老板,不管生意大小,你都会知道做老板的艰辛和不容易!
8、本人也建议你去了解一下曾仕强教授的中道管理。曾教授的中道管理体系,讲到了“虚以控实、安人之道、经权之道、絜矩(将心比心)之道”,这一套体系很有道理。我也希望企业和员工都能将心比心地去对待人生和事业。
9、在我看来,对于一个人来说,如果活着不能创造价值,不能为社会奉献价值,又不能从服务社会中获得合法合理的收益,那这个人是一文不值的。不管企业如何,我们每个人都应该做好自己,不要让自己掉到失败的泥坑中去了!
以上看法,不论是否妥当,希望对网友西瓜和所有关注本博客的网友有益。谢谢大家!