我们刚进入公司的时候，都要有一个试用期。很多新人刚刚进入公司的时候，以为我面试通过了就开始得意忘形，认为自己就好像已经得到了一份满意的工作。其实不然，很多公司设立了试用期就是想在这个期间为公司选择到最适合自己的人才，换句话说，试用期也就是淘汰期。那么淘汰期会淘汰哪些人呢？

第一、存在着明显的岗位缺陷

在一个公司中，他们要么存在着明显的岗位缺陷，而且这个缺陷使他根本不能适应这个岗位的要求。举个例子说明：如果对数字不敏感，总是出错，就很难在会计工作上取得成就；在个人声音上存在着普通话不标准，音质不佳，就很难在客服、前台这样的岗位上赢得他人的赞赏。这样的一类人常常容易在工作的初期就被淘汰。

第二、无法和团队的成员充分沟通

在一个团队中，第二批被淘汰的人，通常是那些不愿与团队中的成员充分沟通和交流的人，由于大家不知道这些人的想法，所以对与这些“不合群”的人合作没有信心。反之，完全可以想见的是，如果你的做事能力差，但你愿意和其它团队成员充分沟通，你就有可能在与大家的沟通中“碰撞”出“灵感的火花”，从而为整个团队找到“好办法”，这样大家就知道你是有用的人，虽然可能做具体事不太行，但你的地位至少在初期是稳固的。

第三、喜欢对公司评头论足

有些新人一进公司，喜欢用自己那些不成文的规矩来评断一个公司的好坏。也许刚刚进公司的时候，抱着很强烈的幻想，要做出一番成就，可没想到进来的公司却是这番模样。于是乎，就将公司的上上下下彻彻底底的批评了一遍。我们不能说这样不对，但对于你目前的等级来说，只能够打打小怪，而不应该去嘲笑那些高等级的玩家是如何犯错误的。如果你在一家公司像娱乐记者一样的令人烦心的话，那么很快被秒杀的那个人将会是你。

第四、顶撞上级、说一些不该说的话

上司是完全可以主宰你职业生涯的人。如果你跟了一个不好的上司，那么是你的不幸，但如果你还敢继续顶撞他，那么就是你脑子有问题。就算你再觉得上司没有能力，他能够做到今天的位置上，也是他的本事，你被奉命过来辅佐他，要么你就自己离开这个公司，要么你就好好去辅佐他。还有另外的一些职场新人，喜欢在和同事说自己的一些事情，比如来公司只是先找一份工作，等到学点东西就打算离开，诸如此类的一些话，只要传到了上级的耳朵中，那么活该自己倒霉。公司不会愿意花钱培养一个人然后再将他放生。如果无缘无故被开除，不要去抱怨公司，活该怪一下自己这张嘴巴吧！管不了自己嘴巴的人又怎么会管好自己的人生呢？

第五、终日懒散、居功自傲

当上述的这些不合群的人被淘汰后，接下来就是那些有能力为团队工作而又不肯工作，终日懒散而妄图坐享其成的“鸡贼”分子。居功自傲、藐视同僚的人将是团队初期的最后一批被淘汰者。这种人认为自己有过出色的成绩，于是藐视同僚，把整个团队的竞赛看成是个人英雄的表演。显然，作为团队的竞赛，这种人在初期是有用的，是不可能被淘汰的，而当整个团队开始进一步发展的时候，这种人便会成为整个团队的桎梏。

第六、做事情缺乏主动性和洞察力

在一个高度竞争的团队中，你做事情必须要有强烈的动机。保持高效率的主动性会让你在一群普通的竞争对手中脱颖而出。你必须有敏感的洞察力，并时刻警惕危险的出现，对于哪怕是潜在的危机，也必须有充分的估计并立即制订有效的对策。而如果你的动作慢了，或者犹豫了，你将面临危险，虽然也许你不会被马上淘汰，但这种危险将使你陷入被动，最终导致无法逆转的恶果。

第七、淘汰必须淘汰的人

在一个团队渐渐的出现领导者的时候，团队的方向将会受到群体意见的影响，也会受到领导者个人意见的左右。在一个团队里总有一些人整天不做事，但却整天在某些重要的人面前显现自己。这些人的地位通常会比人们想象的稳固得多，或者说，一旦当整个团队出现问题时，这种人反而不会被淘汰。但是，一旦在某个团队中出现这种人而不能及时淘汰的话，那就是这个团队走向分裂和失败的开始。因为这种人的存在往往会将团队中真正做事的人淘汰。

个人在团队中生存的总结

1、做个诚实的人。

2、和团队的其它成员充分沟通，让别人了解你。

3、尽自己的力量为团队做事，尤其是在你比较擅长的方面。

4、取得成绩后可以适当表现，但不要过分张扬，更不要藐视他人。

5、虽然你不搞“阴谋”，但不等于“阴谋”不会找上你，所以你还必须保持高度的警惕，对潜在的危机有充分的估计，并且尽快制订出对策。

6、“站队”别站错了!“有志者”“站错了队”是不会被原谅的，而“小蚂蚁”“站错了队”是仍然会被接纳的。

7、当你开始实施你的“计划”时，别忘了祈求造物主在关键时刻给你好运。