1958年，英国历史学家、政治学家西里尔·诺斯古德·帕金森通过长期调查研究，出版了《帕金森定律》一书。他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路。第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。

这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权力；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最适宜。于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令。两个助手既无能，也就上行下效，再为自己找两个无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。

帕金森定律对行政机关人浮于事，机构臃肿，效率低下作出了最为透彻的解释，对企业也有非常深刻的警示作用。帕金森一语中的，导致机构臃肿，效率低下的直接原因就是领导者的低下的能力和自私的心理。无论在行政机关还是在企业，任免干部的机制还存在很多问题。说要能上能下，但执行起来，下的难度很大。不称职的干部的调整非要费些周折。从帕金森定律得到启示，不称职的干部的调整更要及时。在企业中，还会有创业者让位于贤的问题。因不同的人的魅力和能力的不同，其所能掌控的企业的规模也就不一样了。同时，在创业阶段和发展阶段对企业领导人的要求也是不一样的，需要不同领导作风的人来领导不同阶段的企业。在这里，创业者如何能愿意让位于贤，是现在很多管理专家在研究的问题。公司发展到一定阶段，就需要建立一套创业者的退出机制，在他们退出管理岗位的时候，能够保护他们的既得利益。另一方面，人才招聘的组织过程也需要重新认识，HR部门的负责人要考量过去一年中安排的面试考官是否有能力判断应聘者的实力。杜绝招聘过程中不公平的做法，避免武大郎开店，用人者要有阔达的胸怀。如果事业部、管理部门的领导，在招聘新员工的过程中不敢找高人，他们担心项目控制的问题。

那么大学生刚刚进入公司的时候，带着一股冲劲是好事，也难免也不懂职场的潜规则，有时候对一些事情很不能理解，凭什么他有能力坐在领导的那个位置上，而我不行。这样的想法久了，又不去沟通，久而久之就导致自己压抑，只能靠发泄来表达内心的不满。其实职场新人更多的应该把精力放在做事上面，学会去做一些事情，训练出一些职场手腕，而不是一味的去批评这个那个，提出一大推意见却连自己都不愿意去做。那么当大学生遭遇了职场的“帕金森定律”，该用怎样的心态去度过这段空白期呢？

1、自信的心态

自信的心态是最基本的条件，你可以想象一个自卑的人往往在公司担当一个不起眼的角色，他们有了想法不敢表达，有不同的意见不敢沟通，都是活在自己的世界，久而久之，就被人淡忘。

2、积极的心态

积极也就是做事主动，我们常常听老板们抱怨他们的员工上下班最准时，一到完成任务的时候不是延时就是出这样那样的差错，你可以想象一下，一个做事情积极的人在公司是受上司欢迎的，早15分钟到公司，晚15分钟离开公司，做事情有条不紊，凡事能做到100%的绝不做到90%，每件事情力求做到完美。

3、谦虚的心态

谦虚的心态是非常重要的，我们常常可以看到有的人明明能力不错，却在公司里的状况非常糟糕，原因就是个人不懂得谦虚，常常好大喜功，得罪了上司和同事，应该保持做人低调，做事高调的心态，把每件事情做好，却把每次功劳归功于他人的协作，听我一句劝，凡事谦虚一点。

4、助人为乐的心态

我们在公司常常会看到新人来公司的时候一片茫然，这个时候如果你伸出双手去帮助他一把，让他感受新环境的温暖，他将来一定会感谢你的。当同事需要帮助的时候，实在腾不开手的时候，你给予合理的帮助，这样有利于营造良好的人际关系。

5、勤奋好学的心态

做每件事情都看做是一项学习，每天都补充点专业知识，早日成为这个行业的领头羊，毕竟不断充实自己的知识是拿高薪的有效途径之一。

（黄雁_David编辑整理，原创作品转载时请注明出处！

我的微博：http://t.sina.com.cn/huangyan010；我的邮箱：huangyan010@126.com；

QQ：358758328http://wpa.qq.com/pa?p=2:358758328:42；职业规划咨询①群：74861370，欢迎加入互相交流！）

每一个年轻人都应该怀揣梦想去展现自己的英姿飒爽，风雨旅途中不乏电闪雷鸣，困难重重。你是愿意做那翱翔蓝天的猎鹰还是做那固守本分的母鸡？是人就难免会有委屈，是人就难免会有抱怨，是人就难免会有脾气！微博、E-mail和QQ，总有一样你喜欢的，拿起你的笔，写下你的故事，欢迎和我进行交流！专业方向——求职面试、职场情商、职业规划和成功励志，期待你的故事。