近日，郑州多名残疾人向媒体爆料称：残联冬季送温暖，不送棉衣、被褥，却给每人发了两套少女裙裤。他们中的一些男士称，四五十岁的男士，被送了少女裙裤，心里感觉特不舒服。省残联有关负责人回应称，这些衣物系上海一家知名女装厂家无偿捐赠，因全系女装，因此无法根据需要发放。这位负责人还说，考虑到这些物资主要服务于残疾人群体，因此决定“无论能穿不能穿，都发给残疾人”。（12月8日《大河报》）

捐物助残却“送错东西”，这样的滑稽桥段，公众其实早有领教。可即便如此，大冬天里给残肢男士送少女裙裤，还是刷新了我们的想象。当然，对于此番荒诞举动，河南残联进行了诸多自我辩白。只可惜，无论当事人抑或围观者，对种种冠冕堂皇的说辞，似乎都难以真正认同……作为高度专业化的慈善公益组织，残联居然会产生这般的低级失误，人们又怎会轻易释怀呢？那些针对个案的追问，终究是为了，最大程度上推动尴尬现状的改善。

就事论事来看，“裙裤事件”俨然有很多合理化的解释：爱心企业总是反季捐赠，衣物又难保存易发霉，故而无可奈何，只能“在冬日分发夏装”。但，这一套看似自圆其说的辩解，实则恰恰暴露了，一些地方残联深层次的运作缺陷。比如说，募捐模式的陈旧低效。所谓募捐，多是被动接受、照单全收，却少有基于实际需求的、有计划的劝捐；再比如说，慈善关爱形式过于单一。往往只是分发既有的善款善物，而缺乏将之储藏、转换和利用的必要技巧。

长久以来，诸如残联等公益慈善机构，只是简单扮演“募捐-发放”的中转平台而已。这种保守的角色定位，注定了其日常工作，会时常陷入捉襟见肘的窘境。或许可以说，“裙裤事件”所以发生，不仅因为当地残联履职不力，也是受困于现实所限。可以预见，只要残联等机构，仍旧只能根据有限的捐赠物“就题发挥”，它们便难以创新慈善关爱形式，从而真正满足残疾人士的真实需求。很多时候，此类公益慈善组织，只是顺着惯性运转，而无力顾及太多。

“裙裤事件”明显折射了，残联一类组织自身的无力感。这一方面表现在，其不具备主动募捐、受捐的能力，而总是怀着“有胜于无”的心态，全盘收下那些或有用或没用的捐赠物；另一方面则体现于，它们缺少一个高效利用捐赠物的平台，无法展开拍卖、置换等操作来实现价值提升，只是在无目的地、被动地重新分配物资而已——有鉴于这种种事实，所谓 “发错东西”的事情，其实也就不足为奇了。

“大冬天里，给残肢男士送少女裙裤”，此事固然提示残联工作人员，要更为尽心地去履行职能。然而，倘若要彻底杜绝这类事例，显然有赖于更为复杂的变革。这意味着，残联等公益慈善机构，能够重新设计体制定位和运作机制，从而最大程度激发社会参与的兴趣，同时优化自身的募捐模式，以及慈善关爱的兑现方式。