近年来，暴力伤医事件时有发生。日前，国家卫生计生委和公安部印发了《关于加强医院安全防范系统建设指导意见》。强调通过人防、物防、技防三级防护体系构建“平安医院”，保安员数量应当遵循“就高不就低”原则，按照不低于在岗医务人员总数的3%或20张病床1名保安或日均门诊量的3‰的标准配备，以防止恶性“医闹”。据悉，全国二级以上医院安全防范工作均需按照本意见执行，其他各级各类医疗机构参照执行。（10月23日《京华时报》）

伴随伤医、医闹事件多发，医疗行业的高危化进程，大有愈演愈烈之势。为之破局，各方建言献策久矣，思虑不可谓不深刻，方案不可谓不周全。然而反观此番“指导意见”的种种主张，其逻辑之粗糙、手段之单一，实在不免令人大失所望。事实上，“增保安，防医闹”的策略，即便不说是一种“升级对抗”思路，也至少逃不脱“未及根本”一类的指摘。

人尽皆知的道理是，应对成因复杂、危害甚大的医闹现象，唯有根绝其滋生土壤、斩断其产业链条，方才是治本之策。强化安保力量等做法，意在以“强力”压制乱象，本质上仍是诉诸于斗狠而非和解。如此这般，将建构医院良秩的期望，寄托于拉大医患双方力量对比之上，不仅给人一种以势压人之感觉，就最终效果而言也很是可疑。因为，众多保安镇守，纵使可实现“院内清场”，但积累的矛盾绝不会自此消除。

须知，医闹之所以产生，固然与院方安保薄弱、势单力薄有所关联，当更重要的原因显然还在于，医疗事故鉴定模糊、善后赔偿充满弹性。在“多闹多得”的索赔格局内，必会激励不少患者与家属一闹到底。而从另一层面说，每个医院都有在市场内争夺“患者”的压力，医闹频发势必意味着自身名声败坏、就医者大量流失——恰是基于此，院方往往多本着息事宁人的态度，一再退让迁就。

用强势安保对抗医闹事件的陷阱在于，它并不能真正解决问题，而只是将问题延后，或推移到另一场域。此一动作所传递的信号是，医院方面将更少妥协、更加强硬，不忌惮通过一场“以硬碰硬”的对话，最终胜出。只是试问，作为公共服务的提供者，医院一类的机构，肆无忌惮地展示“肌肉”、以力震慑，是否合宜？毕竟，此等做法已超越了必要自卫的范畴，而是一种凌厉的攻势威慑，着实给人以角色错乱之感。

倘若要最终根治医闹乱象，绝非是强化安保配置便可达致。真正的治本之策，乃在于将医院的行事方式、院内的小生态，与普适的社会机制对接，从而用显规则取代隐规则。就此方面，强化医院的谈判能力与应诉技巧，无疑是亟待解决的。说到底，医院当超越于“围绕医闹平事”的传统之外，而非通过强化安保等方式，强化自身在这种畸形传统中的竞争力。