每年，我国新生婴儿中的七成左右通过奶粉喂养长大。为规范市场，国家在2011正式出台了《母乳代替品销售管理办法》，明令禁止在医院向产妇推销、宣传奶粉产品。但是在商业利益驱使下，这个政策却是形同虚设。不少奶粉企业不惜拿出巨资，贿赂医生和护士，在家长不知情的情况下，让医院给初生婴儿喂自家品牌的奶粉，让孩子产生对某个奶粉的依赖，达到长期牟利的目的。对千百万婴幼儿至关重要的第一口奶，就这样被奶粉企业和医院绑架了。（9月16日央视）

肆无忌惮的商业渗透，遇上节操堪忧的医疗体系，这场“绑架第一口奶”的合谋一拍即成。谁曾想到，自孩子出生伊始，就要遭受成人世界的这般“算计”？又有谁曾想，素来以纯洁形象示人的医生护士们，在金钱攻势前竟如此不堪一击？和以往一样，任何涉及下一代的负面消息，总是无比牵动人心。在该新闻之后，公众直白地宣泄着心底的情绪，惊讶、愤怒、遗憾，乃至是一种缄默的绝望。

必须重申，纵使最彻底商业化社会，也该有必须坚守的底线。诚然，在奶粉的推广过程中，奶企、经销商们，展现了一整套成熟的技巧：将推销过程前置，借力权威（医生）意见兜售，培养消费者的使用习惯……只不过，虽有这连串堪称高明的营商手段，却没有丝毫的人文精神与规则意识，衍生出种种恶果也就不足为奇了。说到底，商业社会应该怎样避免唯利是图？所谓“商业道德”的约束力，当然是至关重要的。

奶粉经销商，一面抛弃商业道德，一面滥用营销“技术”，然后越走越远、越发疯狂。虽有法律明令禁止，可奶企从业者，还是不惜成本渗入医院营销。在此格局内，另一个需要被追问的对象，显然是同流合污的医院一方。医生、护士们，利用在医院的绝对权威，有效影响着家长们的决策；与此同时，更以自身的支配地位，直接安排了新生儿的奶粉供给——归结起来，这种种乱象所以能发生，无不可归因为“失败的医院组织结构”。

在国内的医院架构内，精英医生不仅是纯粹的技术操作者，更掌握着某些行政管理、资源分配权限。这种集多重身份于一体的设计，所隐藏的风险至少有二：其一，降低了系统的安全性，个体败德就可引发体系失灵；其二，为商业行贿者树立了目标，令“勾兑”过程变得更为精准和便捷。事实上，在健全的医院组织结构内，技术力量、行政模块以及监督部门，本应有着精妙的平衡，从而排除一方独大、肆意妄为的可能性。

“第一口奶被绑架”，与过往医院丑闻，有着太多的相似之处。或者说，它们有着一样的源头，只是表现形式各异而已。由此我们也可确认，唯有建构起内部平衡的、现代的医院治理架构，再来谈抵御奶企的金钱渗透或其他形式的外力干扰，才具备真实的话语基础。