他在挑战自我的路上且行且歌

    ——访市装协副会长/惠佳信装饰柳州总经理白金库

□见习记者杨柳平 通讯员金祖东

    熟悉白金库的人，都说他年轻，可谓与他的名字一样，不鸣则已，一鸣惊人，30出头就挑起了北京惠佳信装饰柳州分公司总经理的“大梁”。此人何许人也?本期访谈，记者将与读者一道分享他是如何在挑战自我的路上一路走来的!

    只身来广西 业界初露锋芒

记者：您从做设计到管理层一定有很多感慨，能否举例说明?

白金库：我涉足家装行业有近十个年头了。刚从大学毕业时，没有过多的思想包袱和条条框框，而且心无旁骛，专心做设计。曾先后闯荡过京城、湖北等地，后因同学之邀来广西发展。如五年前，一个极具挑战性的大型项目，当施工队进场施工的时候，我发现自己所绘制的施工图，与实际施工尺寸有出入，且我面对的又是精明老到的施工队。这样的机缘巧合既给了我严峻的考验，同时又给予我一个很宝贵的学习机会。其实，很多经验以及理念都在那时积累和形成的。

    事实上，我做过设计总监、钦州、玉林惠佳信装饰公司的总经理，直至2009年到柳州任惠佳信装饰公司总经理。去年春节前，我竞选市“装协”副会长的目的，旨在让行业协会应该成为管理、引导、监督市场的急先锋，如此方能为会员单位的健康有序发展保驾护航。

    搭集团“快车”  使他华丽转身

记者：许多人说设计是可以创造价值的，请您谈谈设计的价值?在您华丽转身的大背景下，又是如何搭上惠·百装饰集团“快车”的？

白金库：的确，设计可以创造价值，这个价值主要有两点：1、好的设计一个重要标准就是花小钱，做大事。设计师会帮助业主更合理地规划平面，使空间的实用面积最大化，而且能更合理、更科学地实现功能与形式的完美结合。也称有形的价值；2、好设计会创造巨大的社会效应，这无论是对业主亦或是设计师都是很好的无形资产，真正实现了双赢。

    毋庸置疑，我们惠·百装饰集团以 “一次装修·终生朋友”、“每一位客户都是惠佳信的广告媒体”为服务理念，制定了 “五个统一”、“十项承诺”的全程服务细则。不但在质量、工期上完全按照合同执行，而且在价位上处处为客户着想，从而使柳州惠佳信装饰公司步步为营进入快车道。

    借金融危机 让企业逆风飞扬

记者：您认为一个合格的老总最重要的素质是什么？贵公司又是如何借金融危机逆风飞扬的? 

白金库：我认为，一个好的老总应该具备的条件很多，但最重要的一点就是对人性的理解。由于一个好的老总就像是一个交响乐团的指挥，他不可能对每一样乐器都非常精通。但是，他的任务就是要激励每个人，让每个人发挥到最好，达到一个和谐、完美的配合。

    俗话说:“人心齐，泰山移。”我们惠佳信装饰公司对每位员工的生日颇为重视，既要送生日礼物，又要分部门集体唱《生日歌》以示庆贺!一是让员工在公司有种家的感觉和氛围；二是能彰显团队的凝聚力与公司向心力！其次，善用能人，让员工人尽其才，用制度管理约束大家的言行，这是我们“惠佳信”这个装饰品牌，最终能成为高品质装饰艺术的引领者、万家和谐工程缔造者的良方。鉴于此，无论市场环境如何变化，消费者永远都是市场的核心，只有随时掌握顾客消费心态和消费方式的变化，在企业的服务与文化的附加值上下功夫，才能占领更多的市场份额。此乃我们惠佳信借金融危机，让企业逆风飞扬的法宝。

    另辟蹊经 再续一段传奇

记者：请问白总，贵公司在龙年市场变数较大的情况下，有何突围之举，方便透露些细节吗?

白金库：我司为适应市场的变数，另辟蹊经，不断调整运营方案，现正在把原来的样品展示区，重新装饰成各种家装风格的体验区，使准业主有耳目一新，眼前一亮之感，旨在让需要家装的准业主们，不出公司门即知道自己未来家装的标准。

    同时，柳州惠佳信装饰公司旗下的“美立方”旗舰店，约870平方米，尔今正在紧锣密鼓的施工中，何时试营业，至时一定会提前通知媒体。不过，发展才是硬道理，此乃我们全体惠佳信人的使命所在。

    最后，很感谢白总在百忙之中抽时间接受晚报的专访!