电子商务，就是通过一根线连接全国的消费者，比线下传统渠道更容易进行细分品类的定位，一旦完成了品牌定位，其销售爆发力远远超出线下实体企业，毕竟不受线下渠道拓展的限制。随着网络的迅速日化，电子商务通过10几年的发展，其庞大的市场分额，势必要走向更加细化品类的定位，提供给更多的电商的品牌机会，每个企业都有自己的能力和有效资源，因而会做更多品类的拓展，并且会深入做好一个细分品类，使之成为能够代表品类的品牌，让顾客留下，让顾客有更好的品牌体验，让顾客选择产品的时候想到你。在分化的电子商务里，一个品类的精根细作，足以让你获得更多的市场份额。 

    现在电子商务企业必须在分化中专注自身的优势品类，快速完善供应链层面的各个环节，包括产品制造、品控、客户服务等构成品牌的相关要素，把自己从差价商和批发商的定位中拉出来，切身的为顾客解决各项需求，更好的满足顾客，我们要看到一点通过廉价塑造的网购一族消费理性目前不是很高，我们必须练好内功在消费理性逐步提高的环境中，快走一步。

   此外，我们还要看到电商行业的发展所面临的线下传统企业在进一步重视电子商务的拓展，这将形成新一轮的两派竞争，电子商务，仅仅是个渠道，我们获得成长的是我们提前一步了解了这个电子工具，但核心的本质却在于商务，我们更加相信商务一系列的系统工程，一个品牌的形成也非一日两日。而这些转型和变化，无疑让传统企业进入电商行业一个非常好的机会。

    所以坚信在分化的电商中，创建品牌是唯一的也是当前最好的机会，而创建品牌的机会就在于聚焦自己的资源，定位细分品类市场，在分化中做到某类产品的第一或者创造出足有个性的品类，这点如果你做到了，足够你活的很长，因为我们不想只风光的活这两年。我们应该向可口可乐、王老吉、格力空调这些有价值的品牌学习，而不是留下风光几年的销售数字！

    总而言之要积极提升企业品牌形象，根据品牌的定位在电子商务的网络平台勇往前行！