智联招聘突然上市，而且还是成功上市，开盘后走势良好，这实在是令人大跌眼镜。原以为自LinkedIn上市之后，不会再有传统在线招聘模式的网站上市，如美国曾经的在线招聘巨头Monster，也在苦苦挣扎。但事实证明，投资者还是用实际行动表达了自己的看法。

郭盛：自信满满的钉子户

智联招聘CEO郭盛表示：BAT是一片云，云里面全是雨滴；我们是钉子。钉子户需要做到钉得深，这样别人才拔不掉”。

这是郭盛近期对BAT是否有可能收购智联招聘的回应，言语间透露着一丝丝自信。郭盛的信心并非空穴来风，尽管互联网在不断冲击金融、零售等传统行业，但这把火还没真正点燃招聘市场。上市后的智联招聘，打出了“职业发展平台”概念，这与新兴的招聘网站专注社交或垂直领域并不相同。智联招聘的校园招聘主打大学生群体；社会招聘聚焦线上；高端人才则有独立网站智联卓聘覆盖。在打通这条职业生涯的产业链的基础上，开发出人才测评、职业教育等产品，郭盛的梦想是打造人才的闭环产品链。

从概念来看，“职业发展平台”并不新颖。但目前在中国还没有成功者。智联招聘可以说是铤而走险。智联招聘CEO郭盛说，“我们要做的是人的生意，说到底是卖职位机会和线下服务。”

这种类似于O2O的业务模式颇具灵活性，并不遵循死板教条，非常实用。围绕着招聘这个刚需，智联开发出多元化的相关业务，在提升招聘业务的用户体验，提升服务功能方面想了很多办法，并逐渐在招聘领域打造出一条较为完善的产品链。以平台为基础，逐渐打造多种垂直化的服务，是智联招聘在商业模式上的一个特色。这也符合郭盛务实的做法。

职场社交：钉子户的克星？

智联招聘成功上市的主要原因，并非模式的新旧与否，而是投资者理性认识的结果。近年来从硅谷刮起的新兴职业社交之风，在登陆中国后被普遍看好。但事实上，职业社交模式在中国并没有很好的文化支撑。

试问有多少人用社交软件聊职场话题，又有多少人微信朋友圈屏蔽了同事呢？在此用户习惯上，职业社交并不能满足“社交”的需求，职业圈子概念还需改变中国人喜欢线下聚会吃饭，而不是邮件交流的形式。因此，目前满足招聘市场需求的主力，仍是传统在线招聘模式+线下互动的O2O模式。

那为什么现今的社交类求职，会被人们如此看好呢？其根源在于人们坚信，移动互联网会与招聘融合将产生一个新的爆炸点。移动互联网能否颠覆招聘行业？目前还很难判断。比如求职者填写简历这个动作，在移动端使用比较困难。而移动互联网信息碎片化的属性，也难以运用在招聘领域。

移动端：一决胜负的重点，暂未成为关键点

现在市面上的不少职场APP，都是网站直接搬到移动端上。如果O2O的模式能够运行得通，就意味着智联招聘可以通过线下的方式让移动端产生爆发式增长。智联招聘的APP可能不再是一个求职的平台，还可以结合测评、培训等为用户提供移动端的服务，比如社区互动、服务的电商化体验等等，这些将会大大提升用户黏性，改变其对招聘类APP的使用习惯。当然，我们不能忘记智联招聘的老对手——前程无忧。相似的模式、相似的规模，谁会笑到最后，就真正靠平时的基本功了。

中国是人力资源大国，求职者本身的市场潜力非常大。这个市场完全能多容纳几家上市公司，尚未到饱和的程度，有很大的发展空间。面对这个大蛋糕，智联招聘表现出了野心，但能否转型成功，还需要坚定的信念，不为潮流而左右，坚持走自己的道路。

==============================

我是微信公众账号gejia021的独立运营者，90%的原创科技与人生感悟文章，独立观点，不屑流俗。期图以一己之力，阐释和说明中国互联网的本质。

微信号gejia021,是覆盖1000万用户的，中国最大的自媒体联盟wemedia成员之一。亦是2013年十佳自媒体，科技原创力30人之一。

我在新浪微博的用户名为@葛甲，在新浪、搜狐博客、艾瑞专栏、今日头条等自媒体平台的用户名均为葛甲，欢迎订阅。